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법정에서도, 영화관에서도... '눈감기 달인' 윤석열, 부정선거 영화 관람 중 '꾸벅꾸벅'


윤석열 전 대통령이 최근 논란이 되고 있는 부정선거 관련 영화를 관람하던 중 눈을 감고 있는 모습이 포착되어 온라인상에서 화제가 되고 있다.지난 5월 21일, 윤 전 대통령은 서울 동대문구의 한 영화관에서 '부정선거, 신의 작품인가'라는 제목의 영화를 관람했다. 이 영화는 이영돈 PD와 전직 한국사 강사 전한길씨가 공동으로 제작하고 기획한 작품으로, 두 사람은 윤 전 대통령과 함께 영화를 시청했다.

 

영화 관람을 마친 후 윤 전 대통령은 취재진의 질문에 "좋았어요"라는 짧은 소감만을 남겼다. 그러나 이날 여러 온라인 커뮤니티에는 영화 상영 중 윤 전 대통령이 눈을 감고 있는 모습이 담긴 사진이 빠르게 확산되었다. 이를 본 네티즌들은 "영화가 재미없었던 것 아니냐", "도대체 뭐 하러 간 거냐", "정말로 영화 내용에 관심이 있었던 건지 의문이다"라는 등의 비판적인 반응을 쏟아냈다.

 

이번 사건은 윤 전 대통령이 공식 석상에서 눈을 감는 모습이 포착된 여러 사례 중 하나에 불과하다. 그는 내란 우두머리 혐의로 진행된 형사재판 과정에서도 여러 차례 졸고 있는 듯한 모습을 보였다. 특히 지난달 21일 열린 2차 공판 중에는 꾸벅꾸벅 조는 모습을 넘어 아예 고개를 떨구기까지 해 방청객들의 이목을 집중시켰다.

 


더욱 주목할 만한 점은 지난 20일 진행된 4차 공판에서도 유사한 상황이 발생했다는 것이다. 당시 윤 전 대통령은 피고인석에 앉아 눈을 감고 있었고, 이를 지켜보던 지귀연 재판장이 "주무시는 거 아니죠?"라고 직접 묻는 상황까지 벌어졌다. 이는 법정에서의 예의와 관련해 논란을 불러일으켰으며, 일부에서는 재판 과정에 대한 윤 전 대통령의 태도를 비판하는 목소리도 나왔다.

 

헌법재판소의 탄핵 심판 과정에서도 윤 전 대통령이 눈을 감고 있는 모습이 여러 차례 카메라에 포착된 바 있다. 이러한 반복되는 행동 패턴은 일각에서 윤 전 대통령의 건강 상태에 대한 우려를 낳기도 했지만, 다른 한편으로는 중요한 공적 절차에 대한 그의 관심도와 태도를 의심하게 만드는 요소로 작용했다.

 

이번 영화 관람 중 졸음 논란은 단순한 우연의 일치로 볼 수도 있지만, 과거 유사한 상황이 반복되어 온 맥락에서 더욱 주목받고 있다. 특히 '부정선거'라는 민감한 주제를 다룬 영화를 보면서도 집중하지 못하는 모습이 포착됐다는 점에서, 윤 전 대통령의 실제 관심사와 공개적으로 보여주는 행보 사이의 괴리를 지적하는 비판도 제기되고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.