코리아정치

코리아정치

김용태 마음 흔든 이준석 한마디 “출마하면 다 해결”

 이준석 개혁신당 의원이 김용태 국민의힘 비상대책위원장에게 '5대 개혁안' 관철을 위한 해법으로 전당대회 출마를 제안한 사실을 공개했다. 19일 채널A 라디오 프로그램에 출연한 이 의원은 “일주일 전 김 위원장과 만나 차기 원내대표 투표를 조건으로 사퇴하는 대신, 혁신안을 가지고 전당대회에 직접 출마해 당원들의 평가를 받는 것이 좋겠다고 조언했다”고 밝혔다.

 

김 위원장이 앞서 발표한 5대 개혁안은 ▲9월 초 전당대회 개최 ▲윤석열 전 대통령 탄핵 반대 당론 무효화 ▲김문수·한덕수 대선 후보 교체 시도 진상 규명 등으로, 당내 구 주류 세력을 중심으로 반발이 거세지며 논의를 위한 의원총회조차 무산된 상태다. 이후 김 위원장은 여론조사를 통한 당원 의견 수렴 방식을 제안했지만, 이 의원은 이를 우회적 방식이라며 “차라리 본인이 전대에 출마해 당원과 국민에게 직접 판단을 구하는 것이 정공법”이라고 주장했다.

 

이 의원은 김 위원장을 ‘야권 내 주목받는 젊은 정치인’이라며, “전당대회 출마는 국민과 당원들에게 혁신안을 설명하고 설득할 수 있는 기회가 될 수 있다”고 말했다. 그는 이어 “원내지도부를 보면 변화 의지가 없다고 느껴지므로, 당 안보다 밖으로 향해 당원과 국민을 향한 행동이 필요하다”고 강조했다. 다만 김 위원장은 이 의원의 제안에 대해 “항상 그런 얘기를 하면 안 한다고 한다”며, 출마 의사는 밝히지 않은 것으로 알려졌다.

 

 

 

이준석 의원은 또한 국민의힘 8월 전당대회가 조기 개최될 가능성을 두고 주요 후보군에 대한 전망도 내놓았다. 그는 “나경원 전 의원은 출마가 확정적이고, 안철수 의원과 김문수 전 후보도 나올 것 같다”고 말했다. 특히 한동훈 전 대표의 경우 “주변에서 말린다는 보도가 반복되면 결국 출마한다는 뜻”이라며 강한 출마 가능성을 시사했다.

 

이어 그는 “한동훈 전 대표는 기회가 있으면 무조건 나서는 스타일”이라며 “김문수 후보와 일대일 구도가 되면 대선 경선과는 다른 결과가 나올 것이다. 전당대회에서는 한 전 대표가 이길 것”이라고 예측했다. 그는 대선 경선에서 김문수 후보가 승리했던 것은 당시 한덕수 전 총리 지지표가 김 후보에게 쏠린 영향이라며, 이번 전당대회는 다를 것이라는 분석도 덧붙였다.

 

한편, 이 의원은 지난 15일 오세훈 서울시장의 공관에서 김용태, 김재섭 의원과 함께 만찬을 가진 사실도 언급했다. 그는 “당초 김 위원장과 김 의원이 오 시장과 식사할 계획이었고, 김병민 부시장의 초대로 자신도 편하게 합석하게 됐다”고 설명했다. 이 자리에서 정치 현안과 향후 당의 진로 등에 대해 폭넓은 논의가 있었던 것으로 보인다.

 

이 의원은 김용태 위원장이 “마음이 여려 고민을 많이 하는 스타일”이라며, 전당대회 출마에 대해 아직 가능성을 완전히 닫지는 않았다고 덧붙였다. 그는 “김 위원장이 틀린 말을 한 것은 없으며, 국민과 당원을 믿고 앞으로 나아가야 한다”며 다시 한 번 출마를 독려했다.

 

이준석 의원의 공개 제안은 국민의힘 내부의 갈등 속에서 개혁 노선의 주도권을 잡으려는 시도로 풀이된다. 차기 전당대회가 조기에 열릴 가능성이 커지고 있는 가운데, 젊은 정치인 김용태 위원장이 직접 당원 평가를 받으며 정면 승부에 나설지 주목된다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.