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장동혁의 '책임론' 한마디에 멈춘 소장파의 '반란'

 국민의힘 내부의 쇄신을 요구하는 목소리가 당 지도부와의 정면충돌 끝에 일단 숨을 골랐다. 당의 소장파 그룹 '대안과 미래'가 지방선거 승리를 위해 윤석열 전 대통령과의 완전한 결별을 요구했으나, 장동혁 대표와의 면담에서 뚜렷한 입장차만 확인한 채 물러섰다.

 

소장파 의원들은 4일 송언석 원내대표와 장동혁 대표를 차례로 만나 "윤 전 대통령 그리고 '윤어게인(윤석열 어게인)'과의 절연"을 마지막으로 촉구했다. 총선 참패의 가장 큰 원인으로 지목되는 전임 대통령의 그림자에서 벗어나지 않고서는 중도층의 지지를 얻을 수 없고, 다가오는 지방선거 역시 필패할 것이라는 위기감이 깔려 있었다.

 


하지만 지도부의 생각은 달랐다. 지방선거에서 이겨야 한다는 총론에는 이견이 없었지만, 그 승리로 가는 길을 놓고는 정반대의 해법을 내놓은 셈이다. 소장파는 '윤석열 리스크'를 털어내는 것이 급선무라고 본 반면, 지도부는 다른 계산을 하고 있음을 내비쳤다. 방법론에서 확연한 시각차만 재확인한 만남이었다.

 

결국 장 대표는 "모든 책임은 내가 지겠다"는 말로 소장파의 요구에 쐐기를 박았다. 선거의 결과에 대한 최종적인 정치적 책임은 당 대표인 자신의 몫임을 분명히 하며, 사실상 자신의 구상대로 선거를 치르겠다는 의지를 관철한 것이다. 소장파 의원들은 이를 '대표에게 모든 것을 일임하는 것'으로 받아들이고 더 이상의 집단행동은 자제하기로 했다.

 


소장파가 한발 물러선 것은 당장 코앞으로 다가온 지방선거 공천 일정과 대여 투쟁의 전선을 흐트러뜨릴 수 없다는 현실적 판단 때문이다. 내부 갈등이 격화되는 모습은 선거에 아무런 도움이 되지 않는다는 공감대가 작용했다. 이제 당의 외연 확장이나 노선 수정 등 모든 전략의 공은 오롯이 장동혁 대표에게 넘어갔다.

 

다만 '정치적 책임'의 의미는 모호하게 남았다. 선거 패배 시 대표직 사퇴까지 포함하는 것이냐는 질문에 소장파 측은 "거취까지 언급된 것은 아니다"라며, 원론적인 수준의 발언이었다고 선을 그었다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.