코리아정치

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규제만 있고 공급은 없다, 이재명표 부동산의 역설

 국민의힘이 이재명 대통령의 부동산 정책 기조를 '시장 역행'으로 규정하고 정권 교체론까지 언급하며 강도 높은 비판에 나섰다. 장동혁 국민의힘 대표는 24일 국회에서 열린 토론회에서 전날 정부가 주최한 대토론회를 '아무말 대잔치'라고 깎아내리며, 현 정부가 공급 확대라는 시장의 요구를 외면한 채 규제와 증세에만 몰두하고 있다고 지적했다. 장 대표는 정부가 정책을 바꿀 의지가 없다면 결국 정권을 바꾸는 것 외에는 답이 없다며 대여 투쟁 수위를 최고조로 끌어올렸다.

 

야당은 특히 이 대통령이 최근 분당 소재 아파트를 매도한 시점과 방식에 의혹의 시선을 보내고 있다. 정부가 보유세를 대폭 올리고 장기보유특별공제를 폐지하겠다는 방침을 세워둔 상태에서, 대통령이 본인만 세금 폭탄을 피하기 위해 서둘러 집을 처분했다는 주장이다. 장 대표는 이를 주식시장의 내부자 거래에 비유하며, 국민에게는 증세의 고통을 강요하면서 정작 국정 책임자는 사전에 정보를 활용해 자산 손실을 막으려 했다는 프레임을 강조했다.

 


대통령이 아파트를 팔면서 매수인에게 잔금 17억 7,000만 원을 나중에 받기로 하고 근저당권을 설정한 이른바 '매도자 대출' 방식도 도마 위에 올랐다. 국민의힘은 정부가 일반 서민들의 대출 문턱은 높여놓고 정작 대통령은 직접 사금융 역할을 하며 거래를 성사시켰다고 비판했다. 유의동 의원은 내 집 마련이 절실한 청년들은 대출 규제에 막혀 절망하고 있는데, 대통령이 개인 거래에서 보여준 배려를 왜 국가 정책에는 적용하지 않느냐고 반문했다.

 

정부 정책의 내용에 대해서도 날 선 비판이 이어졌다. 국민의힘은 이 대통령이 내놓은 보유세 상향과 대출 규제 강화가 결국 실수요자의 발을 묶고 시장의 왜곡을 심화시킬 것이라고 경고했다. 토론회 참석자들은 재개발과 재건축을 활성화해 실질적인 주택 공급을 늘리는 대신, 징벌적 과세에만 집중하는 것은 부동산 문제를 해결할 의지가 없는 것이라고 입을 모았다. 심지어 시중에서는 전임 정부의 정책이 차라리 나았다는 탄식이 나온다며 현 정부의 실정을 부각했다.

 


당 지도부는 이번 토론회가 수도권 문제에만 매몰되어 지방의 주거 현실을 외면했다는 점도 꼬집었다. 정희용 사무총장은 다주택자였던 총리와 근저당 설정 의혹이 있는 대통령이 서민의 심정을 이해할 수 있겠느냐며 도덕성 문제를 정면으로 거듭 제기했다. 실수요자를 위한 대출 완화나 지방 주택 시장 활성화에 대한 구체적인 대안 없이 지지자들에게 둘러싸인 채 일방적인 소통만 했다는 것이 야당의 냉정한 평가다.

 

국민의힘은 앞으로 국회 국토교통위원회 등을 통해 대통령의 부동산 거래 과정에서의 위법성 여부를 철저히 따지는 한편, 규제 일변도의 정책을 저지하기 위한 입법 투쟁에 나설 계획이다. 부동산 문제는 민심에 가장 민감한 사안인 만큼, 야당은 이번 논란을 고리로 정국 주도권을 확보하겠다는 계산이다. 대통령실의 해명에도 불구하고 '내로남불' 논란이 확산하면서 부동산을 둘러싼 여야의 전면전은 하반기 정국의 최대 분수령이 될 것으로 보인다.

 

파라다이스 부산, 로컬 브랜드 고래사어묵과 '상생'

를 담은 콘텐츠로 승부수를 던졌다. 호텔은 단순히 지역 특산물을 판매하거나 소개하는 차원을 넘어, 부산을 대표하는 로컬 브랜드와 함께 숙박과 미식, 체험이 결합된 통합 프로그램을 기획하며 투숙객들에게 깊이 있는 지역 경험을 선사하고 있다. 이는 호텔이 단순한 숙박 시설에서 지역 문화를 전파하는 플랫폼으로 진화하고 있음을 보여준다.가장 눈길을 끄는 행보는 부산 어묵의 자존심이라 불리는 '고래사어묵'과의 협업이다. 1963년부터 부산의 맛을 지켜온 고래사어묵의 전통 제조 방식을 호텔 패키지에 접목해, 객실 1박과 함께 어묵 만들기 체험, 풀사이드 스낵바에서의 특화 메뉴 제공 등을 묶어 출시했다. 투숙객들은 호텔 안에서 세련된 휴식을 즐기면서도, 호텔 밖 해운대 매장에서 직접 어묵을 구매하며 지역 상권의 생동감을 동시에 느낄 수 있는 구조다.커피와 다도 문화 역시 호텔의 로컬 전략에서 빼놓을 수 없는 요소다. 지난 봄에는 부산 수안동의 커피 문화를 선도하는 '수안커피'와 협업해 브랜드 철학이 담긴 커피 서비스를 투숙객에게 제공했으며, 이어 전통 다도 브랜드 '비비비당'과 함께 티 클래스를 열어 부산의 정취를 차 한 잔에 담아냈다. 이러한 프로그램들은 지역의 라이프스타일을 호텔의 호스피탈리티 서비스와 결합해, 여행객들이 부산이라는 도시의 매력을 더욱 입체적으로 이해하도록 돕는 역할을 한다.이처럼 파라다이스 호텔 부산이 로컬 브랜드에 집중하는 배경에는 변화된 여행 소비 트렌드가 자리 잡고 있다. 부산관광공사의 실태조사에 따르면 부산을 찾는 관광객 10명 중 8명 이상이 맛집 탐방과 미식 경험을 여행의 가장 큰 목적으로 꼽았다. 호텔은 이러한 수요를 반영해 지역 브랜드에는 프리미엄 고객과의 접점을 제공하고, 스스로는 부산의 특색을 선명하게 드러내는 상품으로 경쟁력을 확보하는 상생의 선순환 구조를 구축했다.호텔 관계자는 현대의 호텔이 단순히 잠을 자는 공간을 넘어 지역의 문화와 브랜드를 가장 감각적으로 경험할 수 있는 거점이 되어야 한다고 강조했다. 지역 경제 활성화에 기여하는 동시에 파라다이스 호텔 부산에서만 누릴 수 있는 독점적인 경험을 제공하는 것이 최종 목표라는 설명이다. 실제로 이러한 로컬 협업 프로그램들은 일반 투숙객뿐만 아니라 멤버십 회원들 사이에서도 높은 만족도를 기록하며 브랜드 충성도를 높이는 데 기여하고 있다.앞으로도 호텔은 부산의 숨겨진 가치를 발굴해 호텔 콘텐츠로 재해석하는 작업을 지속할 계획이다. 지역 브랜드와의 협업은 단순한 일회성 이벤트에 그치지 않고, 부산의 라이프스타일을 세계에 알리는 창구로서 그 역할을 확대해 나갈 것으로 보인다. 지역의 맛과 멋을 호텔이라는 세련된 틀에 담아내는 파라다이스 호텔 부산의 시도는 로컬 관광의 미래를 보여주는 이정표가 되고 있다.