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김대희, 30년 결혼생활 끝내..'말 안 통해' 충격 발언

코미디언 김대희가 가상 아내 신봉선과의 이혼을 선언하며 웃음을 자아냈다. 지난 22일, 김대희는 자신의 유튜브 채널인 ‘꼰대희’에 “30년 결혼 생활 마침표 찍을라캅니다(feat. 이혼 전문 박은주 변호사)”라는 제목의 영상을 올리며 상황극을 시작했다.

 

영상 속에서 김대희와 신봉선은 ‘가상 부부’ 콘셉트로 이혼을 선언하는 상황극에 돌입했다. 신봉선은 김대희에게 "이혼하려고 박 변호사를 불렀다. 나는 당신과 법적으로 갈라서고 싶다. 아무리 생각해도 당신과는 못 살겠다"며 큰소리로 주장했다. 이어 신봉선은 "이 인간이랑 살다가는 내 명에 못 살겠다"고 말하며 웃음을 자아냈다. 두 사람은 "별거 5년 차"라는 부연 설명도 덧붙였다.

 

김대희는 이에 대해 "이유를 모르겠다. 잘 살고 있었는데 갑자기 (신봉선이) 집을 나가더라"며 자신은 상황을 이해할 수 없다고 호소했다. 그러나 신봉선은 "말만 하면 소리 지르고, 삼시세끼 밥을 차려줘도 잔소리가 너무 심하다"고 불만을 토로하며 "가슴에 응어리가 지고, 애들 뒷바라지를 다 했으니까 참다 참다가 나왔다"고 말했다.

 

이후 김대희는 이혼 상담을 마친 뒤 신봉선에게 "애들 키우느라 고생 많았다. 이제 애들 다 컸으니 남은 여생을 둘이서 여행 다니며 즐기자"고 고마움을 표했다. 이에 신봉선은 "당신이 소리만 안 지르면 나는 당신이 참 좋다"며 "열심히 산다고 살았는데, 소리 지르니까 무시당하는 것 같아서 서럽다"며 속마음을 털어놓았다.

 

 

코미디언 김대희와 신봉선은 KBS 2TV 예능 프로그램 ‘개그콘서트’에서 뛰어난 활약을 펼친 바 있다. 특히, 두 사람은 '밥 묵자'라는 코너에서 부부 역할을 맡아 유쾌한 호흡을 선보이며 큰 인기를 끌었다. '밥 묵자'는 김대희와 신봉선이 평범한 부부의 일상을 그리면서도 과장된 웃음을 유발하는 개그로 시청자들의 큰 사랑을 받았다. 두 사람은 현실적인 부부의 모습을 그리면서도, 웃음과 감동을 동시에 전달하며 시청자들의 마음을 사로잡았다.

 

이 코너에서 김대희는 ‘평범한 남편’의 모습을, 신봉선은 ‘고생하는 아내’의 캐릭터를 연기하며 자연스러운 부부 케미스트리를 보여줬다. 특히, 신봉선은 김대희의 과장된 행동과 말투에 ‘철없는 남편’을 꾸짖는 역할을 맡아 웃음을 자아냈다. 두 사람은 부부의 갈등을 다루면서도, 현실적인 감정선과 웃음을 동시에 그려내며 큰 호평을 받았다. 이 코너는 ‘개그콘서트’의 대표적인 인기 코너로 자리잡으며 두 사람의 개그 연기력을 유감없이 발휘한 예로 손꼽힌다.

 

이처럼 김대희와 신봉선은 ‘개그콘서트’에서 그들의 호흡을 통해 많은 팬들에게 웃음과 즐거움을 선사했으며, 이들의 연기는 코미디계에서 오랜 시간 동안 회자되었다. '밥 묵자' 코너에서 두 사람의 개그 합은 방송계에서 큰 영향을 미쳤고, 그들의 찰떡같은 연기는 예능 프로그램에서 빼놓을 수 없는 인기 요소로 자리 잡았다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.