사회매일

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6명 숨진 부산 반얀트리 리조트, ‘뇌물 각서’ 드러나

 부산 해운대 반얀트리 리조트에서 발생한 화재 사고의 이면에 인허가 비리와 뇌물 공여, 허위 보고 등 불법 행위가 얽혀 있었던 것으로 드러났다. 6명의 목숨을 앗아간 대형 인재가 단순한 안전관리 부실을 넘어 구조적인 부패와 불법 행위에서 기인했음을 시사한다.

 

부산경찰청 형사기동대는 8일 리조트 사용승인 관련 수사 결과를 발표하며, 해당 리조트가 미완공 상태임에도 불구하고 지난해 12월 19일 사용승인을 받은 사실을 밝혔다. 경찰에 따르면 당시 공정률은 91%에 불과해 사용승인을 받기엔 명백히 부족한 상태였다. 그러나 시행사와 시공사는 이 점을 알고 있으면서도 감리회사 관계자들을 회유·압박하거나 뇌물을 제공해 허위 감리보고서를 작성하게 했고, 이를 관할 기장군과 기장소방서에 제출했다.

 

이들의 무리한 사용승인 시도는 금융 문제와도 밀접히 연관돼 있었다. 해당 리조트 개발 사업의 시행사는 2024년 11월 27일까지 공사를 완료하는 조건으로 총 3,250억 원 규모의 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출 약정을 체결한 상태였다. 만약 이 시한까지 완공하지 못할 경우 2,438억 원에 달하는 잔존 채무를 즉시 상환해야 했기에, 시행사 입장에선 막대한 경제적 손실을 피하기 위해 무리한 선택을 감행한 것으로 보인다.

 

경찰은 사용승인을 받기 위해 제출된 감리완료보고서와 소방공사감리 결과보고서가 모두 허위임을 확인했으며, 이 과정에서 시공사와 시행사 관계자들은 2024년 11월 25일 서울의 감리회사에 직접 찾아가 “도장을 찍어줄 감리사는 많다”며 압박한 정황도 확인됐다. 이에 대해 한동훈 부산경찰청 형사기동대장은 “시행사가 감리회사를 직접 지정할 수 있는 구조 때문에 이런 일이 가능했다”며 “사실상 고양이에게 생선을 맡긴 꼴”이라고 지적했다.

 

허위 서류가 제출됐음에도 불구하고 기장군은 형식적인 절차만 거쳐 사용승인을 내줬다. 사용승인 허가권자인 기장군으로부터 현장조사 업무를 위임받은 건축사는 현장조사 없이 ‘적합’ 판정을 내린 것으로 드러났다. 관련법상 건축사는 무작위 추첨으로 선정되며 구청의 위임을 받아 현장 확인을 수행하게 되어 있으나, 이번 사건에서는 그러한 절차가 무시됐다.

 

이뿐만 아니라 소방공사감리 결과보고서 제출 대가로 감리업체의 소방 담당 직원에게 뇌물 1억 원을 약속하는 이른바 ‘뇌물 확약서’까지 작성됐으며, 실제로는 현금 3천만 원이 전달됐다. 더 나아가 시행사는 기장군 및 기장소방서 공무원들에게 고급호텔 식사권을 제공하며 로비를 벌였다. 경찰 조사 결과, 1장당 15만 원에 달하는 고급 뷔페 식사권 124장이 구매됐고 이 중 57장이 실제로 사용된 것으로 나타났다.

 

 

 

이에 대해 기장군과 기장소방서 관계자들은 “건축사의 검사조서와 소방감리 결과보고서를 믿고 사용승인을 처리했다”며 책임을 부인하고 있다. 그러나 경찰은 이들의 업무처리가 위법한 것으로 판단해 형사입건 조치를 내렸다. 경찰 관계자는 “불법적인 건축물 사용승인은 국민의 생명과 안전을 심각하게 위협하는 중대한 범죄”라며 “최종적으로는 재판을 통해 사실관계가 가려질 것”이라고 밝혔다.

 

문제의 화재는 지난 2월 14일 오전 10시 51분, 부산 기장군 오시리아 관광단지에 위치한 ‘반얀트리 해운대 부산’ 공사 현장에서 발생했다. 당시 작업 중이던 근로자 6명이 사망했고, 4명이 연기 흡입 등으로 부상을 입었다. 경찰은 배관 절단과 용접 과정에서 안전관리 조치가 미흡했던 점을 사고 원인으로 지목했다.

 

이후 수사가 본격화되며 시공사인 삼정기업의 박정오 회장을 포함해 관계자 6명이 지난 4월 4일 구속됐고, 이달 1일에는 시행사 루펜티스 본부장과 소방감리업체 직원 2명이 추가로 구속됐다. 이 외에도 소방관 2명과 기장군 공무원 5명을 포함한 총 36명이 불구속 입건됐다. 경찰은 조만간 수사를 마무리하고 관련자들을 검찰에 송치할 방침이다.

 

이번 사건은 단순한 시공사 과실의 차원을 넘어 부실한 인허가 시스템, 공무원의 안이한 태도, 그리고 조직적인 뇌물 수수로 인한 총체적 부패가 만들어낸 참극이었다는 점에서 향후 엄중한 법적 책임과 제도 개선이 필요하다는 여론이 확산되고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.