생활경제

생활경제

'반도체 주권' 없이는 국방 AI도 없다, 민관군 총출동

 미래 전장의 패러다임을 바꿀 인공지능(AI) 기술의 핵심인 반도체 주권 확보가 국방 분야의 최우선 과제로 떠올랐다. 무기체계의 첨단화는 물론, 방대한 국방 데이터를 처리하고 통제할 데이터센터 구축에 필수적인 AI 반도체의 안정적인 공급망 구축과 기술 자립이 시급하다는 데 민·관·군 전문가들의 의견이 모아졌다.

 

최근 AI 기술의 발전은 학습 단계를 넘어 실제 환경에서 데이터를 처리하고 판단하는 '추론' 영역으로 무게 중심을 옮기고 있다. 이는 국방 분야 역시 개별 무기체계에 탑재되는 칩뿐만 아니라, 전장 상황을 종합적으로 분석하고 지휘 통제를 수행하는 데이터센터 인프라의 중요성이 커지고 있음을 의미한다. 강력한 AI 모델을 운용하기 위한 대규모 인프라 투자가 국방 AI 경쟁력의 선결 조건으로 부상한 것이다.

 


이러한 시대적 요구에 발맞춰 정부도 발 빠르게 움직이고 있다. 방위사업청은 2025년부터 국방 반도체 연구개발(R&D)을 본격화하고, AI와 반도체를 통합적으로 관리하는 전담 조직을 신설해 정책 추진에 속도를 내고 있다. 특히, 예측 불가능한 국제 정세와 특정 국가의 수출 통제 강화 움직임에 대응하기 위해 자체적인 반도체 확보는 더 이상 선택이 아닌 필수라는 인식이 확산되고 있다.

 

방산업계와 반도체 기업들은 '국산화'와 '공급망 안정'을 한목소리로 강조한다. 국가의 생존과 직결되는 국방 분야에서 해외 기술에 대한 의존은 그 자체로 심각한 안보 리스크가 될 수 있기 때문이다. 이를 해결하기 위해 국내에서 설계부터 제조, 패키징까지 전 과정을 아우르는 '소버린 반도체 생태계'를 구축하고, 국산 AI 모델과 국산 반도체를 함께 활용하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 주장이다.

 


기술적 과제도 명확히 제시됐다. 드론, 로봇 등 차세대 무기체계의 핵심이 될 온디바이스 AI 반도체 기술력을 극대화하는 한편, 특정 반도체(NPU)가 변경되더라도 기존 소프트웨어가 안정적으로 구동될 수 있는 표준화된 개발 환경 구축이 시급하다. 또한, 범용 칩보다는 국방의 다양한 요구사항에 최적화된 맞춤형 반도체 개발로 효율성을 높여야 한다는 의견도 제기됐다.

 

결국 국방 AI 반도체의 성공적인 안착은 실제 운용 환경에서의 성능으로 평가받게 될 것이다. 지연 시간, 동시 처리 용량 등 구체적인 사용자 시나리오를 기반으로 한 기술 개발과 평가가 이루어져야 하며, 데이터센터부터 최전방 엣지 디바이스까지 모든 요소를 고려한 통합적인 아키텍처 설계가 필요하다. 이를 위해 민·관·군이 긴밀히 협력해 사용자 피드백을 기술 발전에 반영하는 개방적인 생태계를 조성해야 한다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.