생활경제

생활경제

"김밥 전부 폐기했어요" BTS 특수 노린 상인들의 눈물

 방탄소년단(BTS)의 대규모 광화문 공연은 수많은 팬들에게 잊지 못할 축제의 장을 선사했지만, 그 이면에서는 '대박'을 꿈꿨던 주변 상인들의 깊은 한숨이 터져 나왔다. 장밋빛 기대감에 부풀어 평소보다 몇 배나 많은 물량을 준비했던 이들은 팔리지 않은 재고 더미 앞에서 울상을 지었다. 축제가 남긴 빛과 그림자가 극명하게 엇갈린 현장이었다.

 

사태의 발단은 부풀려진 예상 인원이었다. 당초 '26만 명'이라는 엄청난 인파가 몰릴 것이라는 예측이 나오면서, 광화문 일대 상권은 전례 없는 특수를 기대했다. 특히 편의점들은 음료, 라면, 김밥 등 간편식의 발주량을 대폭 늘리고 임시 매대까지 설치하며 손님맞이에 만전을 기했다. 휴무일까지 반납하고 아르바이트생을 추가로 고용하며 만반의 태세를 갖춘 자영업자도 있었다.

 


하지만 현실은 기대와 너무나도 달랐다. 서울시 데이터에 따르면 공연 당일 광화문 일대에 모인 인원은 예측치의 6분의 1에도 미치지 못하는 4만여 명 수준이었다. 주최 측의 추산(10만 4천 명)을 고려하더라도, 상인들이 준비한 물량을 소화하기에는 턱없이 부족한 숫자였다. 안전을 우려한 당국의 재난 문자 발송과 각급 학교의 경고 안내문이 오히려 시민들의 방문을 위축시켰다는 분석도 나온다.

 

공연 다음 날, 편의점 앞에는 주인을 찾지 못한 상품들이 산더미처럼 쌓였다. 상자째 뜯지도 않은 음료와 라면, 외국인 관광객들의 필수 구매 품목이라는 바나나맛 우유마저 냉장고를 가득 채운 채 그대로 남았다. 유통기한이 짧은 김밥과 삼각김밥 등은 동이 트기도 전에 전량 폐기 처분될 수밖에 없었다. '1+1' 혹은 '랜덤 증정'을 내걸며 재고 처리에 나선 편의점들의 모습이 SNS를 통해 퍼져나가며 안타까움을 더했다.

 


물론 공연으로 인한 매출 증대 효과가 전혀 없었던 것은 아니다. 일부 편의점은 전주 대비 매출이 최대 6.5배까지 급증했다고 밝혔다. 그러나 이는 팔려나간 상품에 한정된 이야기일 뿐, 막대한 양의 재고 손실까지 감안하면 '속 빈 강정'에 불과했다는 것이 상인들의 공통된 목소리다.

 

결국 이번 사태는 대규모 행사를 앞두고 정확한 수요 예측과 소통이 얼마나 중요한지를 여실히 보여준 사례로 남게 됐다. 주최 측인 하이브는 "불편을 겪으셨을 모든 분께 송구한 마음"이라며 사과와 감사의 뜻을 전했지만, 상인들이 떠안게 된 금전적, 정신적 피해를 회복하기까지는 상당한 시간이 걸릴 것으로 보인다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.