생활경제

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삼성전자 노조 '특별 포상' 제안에도 전격 거부

대한민국 경제의 심장인 삼성전자가 반도체 위기 극복을 위해 전례 없는 파격적인 보상안을 내놓았으나 노조의 거부로 임금협상이 다시 미궁 속으로 빠져들었다. 삼성전자는 최근 재개된 협상에서 경쟁사 수준을 뛰어넘는 성과급 재원 확보와 주택 대부 제도 도입 등 그야말로 역대급 당근책을 제시했다. 하지만 노조는 실질적인 보상 확대보다 성과급 산정 방식의 근본적인 틀을 바꾸는 데 집착하며 평행선을 달리고 있다. 중동 전쟁 확산과 글로벌 경기 불황으로 반도체 산업의 불확실성이 최고조에 달한 시점에서 노조가 핵심 성장 엔진을 볼모로 지나친 요구를 하고 있다는 재계의 따가운 시선이 쏟아지고 있다. SNS와 온라인 커뮤니티에서는 이번 사측의 제안이 공개되자마자 이 정도면 역대급 아니냐는 반응과 함께 노사 간의 깊은 갈등 골에 우려를 표하는 목소리가 높아지고 있다.

 

업계에 따르면 삼성전자는 지난 25일부터 27일까지 진행된 임금협상 과정에서 디바이스솔루션(DS) 부문 직원들의 사기 진작을 위해 파격적인 조건을 내걸었다. 사측은 우선 노조의 핵심 요구 사항인 성과급과 관련해 기존의 상한선을 넘어서는 특별 포상안을 공식 제안했다. 구체적으로는 경쟁사와 동등한 수준인 영업이익의 10%를 성과급 재원으로 사용하겠다고 약속했다. 특히 삼성전자가 국내 업계 1위를 달성할 경우에는 경쟁사 이상의 지급률을 보장하기 위해 영업이익의 10% 이상을 재원으로 쓰겠다는 파격적인 약속까지 덧붙였다. 이는 인력 규모가 큰 삼성전자의 특성상 영업이익의 10%만으로는 개별 직원이 받는 금액이 경쟁사보다 적을 수 있다는 우려를 불식시키기 위한 조치로 풀이된다.

 


사측의 제안은 여기서 그치지 않았다. 만성 적자에 시달리며 사기가 저하된 시스템LSI 및 파운드리 사업부 직원들에게도 경영 성과 개선 시 최대 75%의 성과급을 보장하는 안을 내놓았다. 임금 인상률 역시 최근 3년 평균치를 상회하는 6.2%를 제시하며 성의를 보였다. 복지 혜택 또한 파격적이다. 실거주 목적의 주택 구입이나 전세 계약 시 최대 5억 원까지 대여해주는 주택대부제도 도입과 자녀 출산 경조금 대폭 상향, 자사주 20주 지급 등이 포함됐다. 사측은 성과급 상한선인 연봉의 50%를 유지해야 한다는 기존 입장에서 한발 물러나 특별 포상이라는 우회로를 통해 실질적인 보상 규모를 대폭 키우려 노력했다는 평가를 받는다.

 

그러나 노조는 이러한 사측의 양보에도 불구하고 성과급 제도의 상한 폐지라는 제도적 틀 변경을 굽히지 않고 있다. 노조는 특별 포상이 필요한 것이 아니라 초과이익성과급(OPI) 제도의 상한을 영구적으로 없애야 한다고 주장하고 있다. 노조 관계자는 사측이 제도 상한 폐지를 고려 중이라고 해서 교섭에 응했으나 결과적으로 약속이 없었다며 이는 사기라고 강하게 반발했다. 특히 회사가 제안한 특별 포상이 매도 제한이 있는 자사주로 지급된다는 점을 지적하며 이는 직원을 볼모로 잡는 행위라고 비판했다.

 

더욱 큰 문제는 노조의 요구안이 실현될 경우 부문 내에서 오히려 성과급이 줄어드는 직군이 발생해 노노 갈등으로 번질 우려가 크다는 점이다. 사측의 분석에 따르면 노조가 요구하는 사업부별 이익 배분 방식을 적용할 경우, 기존 제도에서 연봉의 47%를 받을 수 있었던 시스템LSI 및 파운드리 사업부의 지급률은 11%로 급락하게 된다. 노조가 전체 직원의 이익보다는 특정 제도의 형식적 변경에만 집착해 내부 분열을 자초하고 있다는 지적이 나오는 이유다. 사측은 우선 특별 포상을 적용하고 제도 개선은 추후 논의하자고 제안했으나 노조는 이를 끝내 수용하지 않고 교섭 중단을 선언했다.

 


재계에서는 이번 사태를 바라보는 시선이 매우 싸늘하다. 고대역폭메모리(HBM) 주도권 탈환 등 글로벌 기술 전쟁이 벌어지는 골든 타임에 노조가 기업의 발목을 잡고 있다는 비판이다. 업계 관계자들은 연봉 1억 5000만 원 수준의 초고임금 노조가 파격적인 실질 보상안을 거부하고 명분 싸움에만 매몰된 것은 나만 살고 보자는 식의 이기주의라고 꼬집었다. AI 시대 주도권을 놓고 사활을 건 경쟁이 벌어지는 상황에서 노조가 거액의 성과급만을 고집하며 공장을 멈춰 세우겠다고 압박하는 것은 국민적 공분을 살 수 있다는 경고도 잇따르고 있다.

 

현재 삼성전자는 2026년 임금협상이 이른 시일 내에 타결될 수 있도록 계속 노력하겠다는 원론적인 입장을 유지하고 있다. 하지만 노조의 강경한 태도로 인해 협상 재개 시점은 불투명한 상태다. 전문가들은 지금이야말로 노사가 위기 극복을 위해 연대와 협력의 자세를 보여야 할 때라고 입을 모은다. 황금알을 낳는 거위의 배를 가르는 식의 극단적인 요구보다는 미래 경쟁력을 확보하기 위한 대승적인 결단이 필요하다는 지적이다.

 

삼성전자의 이번 임금협상 결과는 향후 국내 주요 대기업들의 노사 관계와 성과급 체계에도 엄청난 파장을 미칠 것으로 보인다. 파격적인 사측의 제안을 걷어찬 노조의 선택이 과연 조합원 전체의 이익을 위한 것인지, 아니면 조직의 선명성을 강조하기 위한 무리수인지에 대한 냉정한 평가가 내려질 전망이다. 전 세계가 삼성전자의 반도체 경쟁력 회복 여부를 주시하는 가운데, 내부에서 터져 나온 노사 갈등이 기업의 미래에 어떤 영향을 미칠지 긴장감이 흐르고 있다.

 

Z세대는 도쿄 가고 밀레니얼은 삿포로 간다

랫폼 클룩이 발표한 조사에 따르면 한국 MZ세대는 여행지 결정의 핵심 지표로 현지 음식과 개인적 관심사를 꼽았다. 이는 날씨나 기후 같은 외부 환경보다 주관적인 만족도와 구체적인 경험을 중시하는 한국 특유의 소비 문화가 반영된 결과로 풀이된다.이러한 가치관은 일본을 독보적인 재방문 성지로 만들었다. 한국 MZ세대가 선정한 '올해 꼭 가봐야 할 여행지'에서 일본은 31.7%의 압도적인 선택을 받으며 1위를 차지했다. 이는 서유럽이나 호주 등 전통적인 인기 여행지들보다 무려 5배 이상 높은 선호도다. 일본은 한 번 가본 곳을 다시 찾는 '추가 방문 희망 국가' 조사에서도 정상에 오르며 한국 여행객들 사이에서 반복적으로 소비되는 일상적 여행지로 확고히 자리 잡았다.세대 내에서도 선호하는 지역과 여행 방식은 미세하게 갈렸다. Z세대의 경우 쇼핑 인프라와 미식 자원이 풍부한 대도시 중심의 여행을 선호하는 경향이 뚜렷했다. 오사카와 도쿄, 후쿠오카가 이들의 주요 목적지로 꼽혔으며, 이는 짧은 일정 속에서 효율적으로 도시의 화려함을 즐기려는 성향이 반영된 것이다. 대도시의 편리함과 트렌디한 문화를 즉각적으로 소비하는 것이 Z세대 일본 여행의 핵심이다.반면 밀레니얼 세대는 대도시를 넘어 소도시로 여행의 지평을 넓히고 있다. 이들은 교토나 삿포로, 오키나와처럼 자연 경관과 휴식을 동시에 만끽할 수 있는 지역에 주목했다. 대도시를 거점 삼아 주변의 숨은 명소를 발굴하거나 현지인의 삶에 깊숙이 스며드는 밀착형 여행을 즐기는 식이다. 이는 단순한 관광을 넘어 일상에서 벗어난 완전한 휴식과 개인적 취향의 심화를 추구하는 밀레니얼만의 특징이다.여행 업계는 일본 여행이 특별한 이벤트에서 일상의 연장선으로 변화한 현상에 주목하며 발 빠르게 대응하고 있다. 과거의 대규모 패키지 상품보다는 개인의 세분화된 수요를 충족할 수 있는 체험 위주의 상품 비중이 대폭 늘어나는 추세다. 소도시의 숨은 매력을 발굴하거나 특정 테마에 몰입하는 여행 상품들이 출시되면서, 여행객들은 자신만의 취향을 저격하는 정교한 여행 설계를 선호하고 있다.한국 MZ세대에게 여행은 이제 단순한 장소의 이동이 아닌 취향의 확인 과정이 되었다. 기상 조건이라는 변수보다 '무엇을 먹고 어떤 감각을 깨울 것인가'에 집중하는 이들의 선택은 여행 지도를 새롭게 그리고 있다. 일본을 중심으로 형성된 이러한 재방문 열기와 소도시 확장 추세는 당분간 지속될 전망이며, 여행 플랫폼들은 더욱 개인화된 큐레이션 서비스를 통해 이들의 주관적 만족도를 공략하는 데 주력하고 있다.