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킴 카다시안의 '민망한 풍선'이 타임스퀘어를 점령했다!

 세계적인 셀러브리티 킴 카다시안의 속옷 브랜드 SKIMS가 최근 뉴욕 타임스퀘어에서 진행한 파격적인 마케팅 이벤트가 전 세계적으로 화제를 모으고 있다. 하지만 그 관심은 긍정적이기보다는 대부분 비판과 조롱으로 가득 차 있어 브랜드 이미지에 타격을 줄 가능성이 제기되고 있다.

 

3월 5일(현지시간) 로이터통신을 비롯한 여러 매체의 보도에 따르면, SKIMS는 뉴욕 맨해튼의 상징적인 장소인 타임스퀘어 중앙에 약 18미터(60피트) 크기의 거대한 풍선 설치물을 공개했다. 이 초대형 풍선은 비키니를 입은 여성의 형상을 하고 있으며, 킴 카다시안이 최근 자사 수영복 화보에서 착용했던 것과 동일한 파란색 삼각 비키니를 입고 있다. 풍선 속 인물은 두 팔을 머리 위로 올린 채 누워있는 자세를 취하고 있으며, 그 아래에는 SKIMS 로고가 선명하게 새겨진 1.2미터 높이의 파란색 갑판이 설치되었다.

 

이번 마케팅 이벤트는 SKIMS의 신제품 수영복 라인 출시를 기념하기 위해 기획된 것으로, 킴 카다시안은 자신의 소셜미디어를 통해 "타임스퀘어 한가운데 내 수영복 풍선이 떠 있다니 믿을 수 없다"라는 글과 함께 설치물 사진을 공유하며 흥분을 감추지 못했다. SKIMS 공식 계정 역시 "SKIMS 수영복이 타임스퀘어를 접수했다"는 문구와 함께 사진을 게재하며 이번 마케팅 이벤트를 적극적으로 홍보했다.

 

그러나 이 대형 설치물이 공개되자마자 온라인에서는 즉각적인 비판과 조롱의 목소리가 터져 나왔다. 소셜미디어 사용자들은 이 풍선 설치물에 대해 "풍선조차도 여기 있기 싫어하는 것 같다"며 비꼬는 댓글을 달았고, 다른 네티즌은 "아이들도 보는 공공장소인데 적절하지 않다"고 지적했다. 또한 "여성의 몸을 비현실적으로 표현했다"는 비판과 함께 "촌스럽고 공감 능력 없는 최악의 마케팅"이라는 혹평도 쏟아졌다.

 

특히 많은 사람들이 이 마케팅 캠페인의 적절성에 의문을 제기했는데, "누가 이걸 승인한 거냐"라는 질문과 함께 "공공장소를 침해하는 수준"이라는 비판도 있었다. 일부 네티즌들은 이러한 노출이 심한 이미지가 모든 연령대가 오가는 타임스퀘어와 같은 공공장소에 전시되는 것이 적절한지에 대해 우려를 표했다. 또한 이 풍선이 표현하는 여성의 신체 이미지가 현실적이지 않고 왜곡되어 있다는 점도 비판의 대상이 되었다.

 


이번 논란은 킴 카다시안과 그녀의 브랜드 SKIMS가 지속적으로 추구해온 파격적이고 도발적인 마케팅 전략의 연장선상에 있다고 볼 수 있다. 카다시안은 이미 자신의 SNS를 통해 새 수영복 컬렉션을 입은 화보를 공개하며 관심을 끌었는데, 흰색 로우컷 브라톱과 하늘색 스트링 비키니 하의를 착용한 채 백사장에서 포즈를 취한 사진과 표범 무늬 수영복을 입은 사진 등을 게시했다.

 

이러한 마케팅 방식은 SKIMS 브랜드의 인지도를 높이는 데 일조했지만, 동시에 많은 비판도 불러일으켰다. 특히 카다시안이 지난 3월 2일 '베니티 페어 오스카 애프터파티'에 참석했을 때 입은 발렌시아가의 웨딩드레스 스타일 의상에 대해서도 네티즌들은 "구겨진 화장지 같다", "헌 냅킨 같다"며 혹평을 쏟아낸 바 있어, 그녀의 패션 선택이 항상 호평을 받는 것은 아니라는 점을 보여준다.

 

SKIMS는 2019년 킴 카다시안이 설립한 속옷 및 라운지웨어 브랜드로, 출시 이후 빠르게 성장하여 현재는 수영복, 운동복 등으로 제품 라인을 확장하고 있다. 카다시안은 자신의 유명세와 SNS 영향력을 활용한 마케팅으로 브랜드 가치를 높여왔지만, 이번 타임스퀘어 설치물과 같은 논란은 브랜드 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 우려가 제기된다.

 

마케팅 전문가들은 이번 SKIMS의 타임스퀘어 풍선 설치가 화제성 측면에서는 성공했을지 모르나, 브랜드 메시지 전달과 공공장소에서의 적절성 측면에서는 재고가 필요한 전략이었다고 평가한다. 또한 여성의 신체 이미지를 상업적으로 활용하는 방식에 대한 사회적 인식이 변화하고 있는 시점에서, 이러한 노출이 심한 마케팅이 과연 효과적인 전략인지에 대한 논의도 필요하다는 의견이 나오고 있다.

 

킴 카다시안과 SKIMS 측은 현재까지 이러한 비판에 대해 공식적인 입장을 밝히지 않고 있으며, 타임스퀘어 설치물이 얼마나 오래 전시될 예정인지도 알려지지 않았다. 그러나 이번 사건을 계기로 공공장소에서의 마케팅 적절성과 여성 신체 표현에 관한 논의가 더욱 활발해질 것으로 예상된다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.