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가자 민간인 학살한 이스라엘군, 부산 무기 쇼핑 초대받자 '논란'

 2025년 5월 28일부터 나흘간 부산 벡스코에서 개최되는 국제해양방위산업전(MADEX)에 가자지구 집단학살 혐의를 받고 있는 이스라엘군 지휘부가 공식 초청된 사실이 확인됐다. 인권단체 국제앰네스티가 정보공개청구를 통해 입수한 해군의 답변에 따르면, 한국 정부는 국제적 비난을 받고 있는 이스라엘 군부를 이번 무기박람회에 고객으로 초청했다.

 

국제앰네스티는 행사 개최 한 달 전인 4월 24일, 국방부에 공식 질의 공문을 보내 이스라엘 정부 또는 방위산업체 인사의 초청 여부와 가자지구 사태를 고려한 초청 취소 가능성에 대해 문의했다. 이에 해군은 4월 29일 답변을 통해 "이스라엘 해군 지휘부를 초청했다"고 인정하면서, "마덱스 2025는 해양방위산업 관련 기술교류와 협력을 목적으로 하는 국제행사로서 누구나 참가할 수 있는 전시회"라고 설명했다.

 

그러나 무기박람회는 일반 전시회와는 근본적으로 다른 성격을 가진다. 실제 살상용 무기를 거래하는 장으로, 분쟁 중인 국가에 무기를 판매함으로써 갈등 해결을 저해하고 불필요한 군비 경쟁을 부추긴다는 비판을 받아왔다. 무기거래조약의 기본 취지는 최소한 분쟁 중인 국가에는 무기 수출을 제한하자는 것이지만, 한국을 포함한 많은 국가들이 이러한 원칙을 무시하고 분쟁국에 무기를 판매하고 있는 실정이다.

 


최근 프랑스, 이탈리아 등 일부 유럽 국가들이 '이스라엘 무기 수출 금지'를 선언한 것과 달리, 한국은 아직 이러한 조치를 취하지 않고 있다. 더욱이 2025년 마덱스 주최 측은 이스라엘 국영 방산업체인 아이에이아이(IAI·Israel Aerospace Industries)에도 참여 기회를 제공했다. 이는 2024년 프랑스가 자국에서 열린 두 차례의 무기박람회에서 이스라엘 기업을 단호히 배제한 것과 극명한 대조를 이룬다.

 

국제앰네스티는 이러한 상황에서 한국의 책임에 대해서도 질의했다. 구체적으로 '국제인도법 위반 위험이 있는 나라와 거래할 시 무기거래조약에 따른 위험 평가를 실시했는지'와 '국제인권규범 위반 행위를 한 정부 또는 기업을 수용할 때 인권침해 및 전쟁범죄 연루 가능성에 대한 입장'을 물었다. 이에 대해 해군은 "우리 군에는 요청하신 자료가 없다"라는 간략한 답변만 내놓았다. 더 나아가 "'정보부존재'는 '정보공개 결정의 비공개'에 해당하지 않으므로 이의 신청할 수 없음을 알려드린다"라고 덧붙여, 단순히 자료가 없다는 답변을 넘어 이의 신청 자체를 차단하는 모습을 보였다.

 

이번 사안은 국제 인권 기준과 무기거래의 윤리적 책임에 관한 중요한 문제를 제기한다. 특히 가자지구에서 민간인 대량 학살 혐의를 받고 있는 이스라엘 군부를 공식 초청함으로써, 한국이 간접적으로 인권침해에 연루될 가능성에 대한 우려가 커지고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.