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'하리보의 배신' 젤리에 대마초가..네덜란드 '대마 젤리‘ 리콜

 독일의 대표적인 젤리 브랜드 하리보(Haribo)가 일부 제품에서 대마초 성분이 검출돼 네덜란드에서 전량 리콜 조치에 들어갔다. 이 제품은 국내에서 인기가 높은 콜라병 모양의 젤리 ‘해피 콜라 피즈(Happy Cola F!ZZ)’로, 네덜란드 소비자보호 당국은 섭취 시 건강상 문제가 발생할 수 있다며 소비자들에게 즉각적인 섭취 중단을 권고했다. 이에 대해 하리보는 해당 사건을 매우 심각하게 받아들이고 있으며, 현재 관련 당국과 긴밀히 협력 중이라고 밝혔다. 국내에서는 문제가 된 제품이 유통되지 않았으며, 소비자들이 안심하고 제품을 이용해도 된다는 게 하리보코리아와 식품의약품안전처(식약처)의 입장이다.

 

문제가 된 하리보 제품은 1㎏ 대용량 포장으로, 유통기한이 2026년 1월까지인 제품이다. 생산 코드는 ‘L341-4002307906’으로 식별되며, 현재까지 대마초 성분이 검출된 것은 총 3봉지다. 네덜란드 식품·소비자제품보호안전청(NVWA)은 “섭취 시 어지럼증 등 건강 문제를 유발할 수 있다”며 소비자들에게 해당 제품을 절대 먹지 말고 즉시 반품할 것을 권고했다. 실제로 어린이와 성인이 이 제품을 섭취한 뒤 몸에 이상을 느껴 경찰에 신고했고, 성분 검사를 통해 대마 성분이 포함된 사실이 확인됐다. 이로 인해 NVWA는 전수 조사를 통해 오염 가능성이 있는 제품 전체에 대한 리콜을 결정했다.

 

하리보 본사는 이번 사안에 대해 “소비자 건강과 안전을 최우선으로 생각하고 있다”며 “제품 오염의 정확한 원인을 파악하기 위해 네덜란드 당국과 협조하고 있다”고 밝혔다. 하리보 측은 사태의 심각성을 인지하고 재발 방지를 위한 품질 관리 절차를 점검 중이라고도 덧붙였다. 네덜란드 내 리콜 조치는 오염이 확인된 일부 제품에 한정됐으나, 예방 차원에서 동일 생산 라인에서 제조된 제품 전체에 대한 회수로 확대됐다.

 

 

 

해당 사건이 국내 소비자들에게도 알려지면서 불안감이 일부 조성됐지만, 식약처는 국내에서 판매 중인 하리보 제품에는 문제가 없다는 점을 분명히 했다. 식약처는 “해당 제품은 최근 3년간(2022년\~현재) 우리나라에 수입된 바 없다”며 “문제가 된 제품은 네덜란드 내에서 유통된 특정 생산 제품에 한정된 사안”이라고 강조했다. 하리보코리아 역시 “한국에서 유통 중인 제품은 안전하며, 이번 사건과는 전혀 관련이 없다”며 “하리보는 항상 소비자 안전을 최우선 가치로 삼고 있다”고 밝혔다.

 

하리보는 세계적으로 유명한 젤리 브랜드로, 국내에서는 ‘골드베렌(곰돌이 젤리)’, ‘해피 콜라’, ‘스타믹스’ 등 다양한 제품군을 통해 높은 인기를 끌고 있다. 편의점, 대형마트, 온라인 쇼핑몰 등 다양한 유통 채널을 통해 제품을 공급하고 있으며, 젊은 층과 어린이들을 중심으로 강력한 브랜드 충성도를 확보하고 있다. 특히 TV 광고, SNS를 통한 바이럴 마케팅, 한정판 제품 출시 등 적극적인 홍보 전략을 통해 시장을 확장해 왔다.

 

이번 사건은 세계적인 식품 브랜드의 안전 관리 시스템에 경각심을 일깨우는 사례로 해석된다. 식품업계 관계자들은 “글로벌 브랜드라도 개별 국가 유통망과 생산 공정에서 품질 관리가 허술하면 언제든지 사고가 발생할 수 있다”며 “특히 어린이나 청소년이 주요 소비자인 제품일수록 더욱 철저한 안전 검증과 관리가 필요하다”고 입을 모은다.

 

하리보의 젤리에서 대마 성분이 검출된 것이 고의적인 혼입인지, 우발적인 오염인지는 아직 명확히 밝혀지지 않았다. 현재 네덜란드 경찰과 식품당국은 제품의 유통 경로, 생산 시설, 저장 환경 등 전반에 대한 조사를 벌이고 있으며, 하리보 본사 역시 조사의 진전에 따라 공식적인 해명과 후속 조치를 발표할 예정이다. 하리보는 이번 일을 계기로 품질과 안전 관리 체계를 강화하고, 소비자 신뢰 회복에 집중할 것으로 보인다.

 

"역대급 실적" 백화점 3사, 9일 춘제 연휴에 웃었다

업계는 모처럼 활짝 웃었다. 이는 단순히 방문객 수가 늘어난 것을 넘어, 변화된 관광 트렌드에 발맞춘 업계의 전략이 주효했음을 보여준다.이번 춘제 특수의 가장 큰 특징은 쇼핑 공식이 바뀌었다는 점이다. 과거처럼 화장품이나 명품만 구매하던 패턴에서 벗어나, K팝 관련 팝업 스토어, 체험형 전시, 독특한 식음료(F&B) 매장 등 '경험'을 소비하는 경향이 뚜렷해졌다. 단순히 물건을 사는 공간을 넘어 '머물고 즐기는 공간'으로 진화한 백화점의 전략이 젊은 관광객들의 발길을 사로잡은 것이다.주요 백화점 3사가 내놓은 실적은 이러한 열기를 수치로 증명한다. 신세계백화점 본점은 중화권 고객 매출이 작년 춘제 대비 무려 416%나 급증했으며, 롯데백화점은 역대 춘제 기간 중 최대 매출 기록을 갈아치웠다. 다양한 체험형 콘텐츠로 외국인들의 '쇼핑 성지'로 떠오른 더현대 서울 역시 중국인 고객 매출이 210% 치솟으며 특수를 톡톡히 누렸다.이러한 훈풍은 서울의 주요 상권에만 국한되지 않았다. 롯데백화점 부산본점의 경우, 외국인 전체 매출이 190% 증가했으며 특히 중국인 고객의 명품 매출은 300% 이상 늘어나는 기염을 토했다. 이는 수도권 집중에서 벗어나 지역 상권으로까지 온기가 확산되고 있음을 보여주는 긍정적인 신호다.백화점들의 발 빠른 대응도 매출 증대에 한몫했다. 롯데백화점이 외국인 고객을 겨냥해 출시한 '투어리스트 멤버십 카드'는 춘제 기간에만 약 3천 건이 신규 발급되며 큰 호응을 얻었다. 현대백화점은 한국을 경유하는 환승객을 위한 'K컬처 환승투어'를 운영하고, 외국인 전용 멤버십 앱을 통해 식당 예약부터 세금 환급까지 원스톱 서비스를 제공하며 편의성을 높였다.유통업계는 이번 춘제 기간의 성공을 발판 삼아 더욱 적극적으로 외국인 관광객 유치에 나설 전망이다. 변화하는 쇼핑 트렌드와 고객의 요구를 정밀하게 분석하여, 각 백화점의 특색을 살린 맞춤형 콘텐츠와 차별화된 혜택을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.