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트럼프, 결국 움직였다…LA 시위 진압에 주방위군 투입

 도널드 트럼프 미국 대통령이 대규모 시위 진압을 위해 주방위군 300명을 로스앤젤레스(LA)에 투입했다. 이번 시위는 불법 이민자 체포와 추방에 반발해 시작됐으며, 연방 정부가 주방위군을 동원한 것은 1992년 ‘LA 폭동’ 이후 33년 만에 처음이다.

 

8일(현지시간) AP통신과 CNN 방송은 LA 도심 주요 지역 3곳에 주방위군 300명이 배치돼 시위 진압에 나섰다고 보도했다. 크리스티 놈 국토안보부 장관은 CBS 방송에 출연해 “오늘 투입된 주방위군은 군중 상황 대응을 위해 특별히 훈련받은 병력”이라며, 이들이 “작전 수행 안전을 확보하고 평화로운 시위를 보장할 것”이라고 밝혔다. 다만 구체적인 임무 내용에 대해서는 말을 아꼈다. 놈 장관은 “2020년에 발생한 혼란 사태가 반복되지 않도록 하겠다”고 강조했는데, 이 ‘2020년 사건’은 조지 플로이드 사망 사건을 계기로 촉발된 대규모 ‘흑인 목숨은 소중하다’(BLM) 시위를 가리킨다.

 

이번 시위는 지난 6일 ICE(이민세관단속국)와 FBI가 LA 다운타운 의류 도매시장과 홈디포 매장 등에서 불법 이민자 44명을 체포·구금한 뒤 불거졌다. 이후 ICE 단속 현장과 불법 이민자들이 구금된 연방 구금센터 주변, 히스패닉계 주민이 많은 패러마운트 지역 등에서 반발 시위가 연이어 발생했다. 8일에도 시위가 사흘째 이어지면서 LA 남쪽 콤프턴 지역에서는 소규모 시위대와 당국 간 물리적 충돌이 발생했다.

 

 

 

시위대는 ICE 구금 시설에서 구금된 이들이 기본적인 물과 식량을 제대로 공급받지 못한다고 주장하고 있다. 이에 대해 놈 장관은 직접적인 답변을 피하면서 “폭력 상황에서는 구금 시설 출입이 매우 어려웠다”고만 언급했다.

 

연방수사국(FBI) 댄 본지노 부국장은 이날 트위터(현 엑스)에 “LA와 뉴욕에서 다수의 체포가 이뤄졌다”며 시위대에 “폭력을 선택하면 좋지 않은 결과를 맞게 될 것”이라고 경고했다.

 

도널드 트럼프 대통령은 7일 자신의 소셜미디어 ‘트루스소셜’을 통해 캘리포니아주 개빈 뉴섬 주지사를 비롯한 민주당 주지사들이 시위에 제대로 대응하지 않고 있다고 비판했다. 그는 “연방정부가 개입해 폭동과 약탈자를 처리하겠다”고 선언하며, 곧바로 주방위군 2000명을 LA에 투입하는 명령에 서명했다.

 

이번 주방위군 투입은 대통령이 주지사의 요청 없이 연방 명령으로 주방위군을 동원한 첫 사례로, 1965년 린든 존슨 대통령이 앨라배마에 군대를 보낸 이후 58년 만이다. 또 1992년 인종차별 문제로 촉발된 LA 폭동 당시에도 주방위군이 투입된 바 있어 이번 조치는 33년 만의 강경 대응으로 평가된다.

 

LA 도심에서는 8일에도 불법 이민자 체포·추방 반대 시위가 계속되면서 검은 연기와 함께 혼란이 이어졌고, 캘리포니아 고속도로 순찰대가 도로를 점거한 시위대를 해산하는 장면도 목격됐다.

 

트럼프 정부는 이번 사태에 강경 대응으로 불법 이민 문제를 통제하려는 의지를 분명히 했으며, 향후 시위 진압과 단속 강화를 통해 치안 안정에 총력을 기울일 방침이다. 그러나 시위대와 인권 단체들은 강경 진압을 비판하며 인권 침해 우려를 제기하고 있어 향후 갈등과 충돌은 당분간 계속될 전망이다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.