글로벌

글로벌

中 마라톤 참가, 하버드 입학보다 어렵다고?

 중국 대륙이 때아닌 달리기 열풍으로 뜨겁다. 경제 성장을 통해 중산층이 두터워지면서 건강과 레저에 대한 관심이 폭발적으로 증가했고, 그 중심에 마라톤이 자리 잡은 것이다. 진입 장벽이 낮고 소셜미디어(SNS)를 통해 자신의 성취를 과시하기 좋다는 점이 맞물리면서, 이제 마라톤은 단순한 운동을 넘어 하나의 사회적 현상으로 자리매김했다.

 

문제는 폭발적인 수요를 공급이 따라가지 못한다는 점이다. 중국에서 마라톤 대회 참가권은 '하버드 입학증'보다 구하기 어렵다는 우스갯소리가 나올 정도로 경쟁이 치열하다. 최근 홍콩에서 열린 마라톤 대회에는 7만 4천 개의 출전권을 두고 12만 명이 몰렸으며, 중국 본토에서 열리는 대회의 참가 확률은 3~11%에 불과한 실정이다. 상황이 이렇다 보니 자국 대회를 포기하고 홍콩이나 일본 등으로 '원정 마라톤'을 떠나는 이들까지 생겨나고 있다.

 


이러한 열풍은 15년 전, 중국의 부동산 재벌이나 유명인들이 마라톤에 도전하는 모습이 알려지면서 시작됐다. 이들의 모습은 대중에게 큰 동기 부여가 되었고, SNS를 통해 마라톤 완주 영상이 빠르게 확산되면서 유행에 불을 지폈다. 성별이나 나이에 구애받지 않고 누구나 도전할 수 있다는 점 역시 마라톤의 매력으로 작용했다.

 

하지만 정작 중국 정부는 안전 문제를 이유로 대회 개최에 제동을 걸고 있어 아이러니한 상황이다. 지난해에만 100개가 넘는 대회가 안전상의 이유로 연기되거나 취소되면서, 가뜩이나 부족한 참가 기회는 더욱 줄어들었다. 이는 과열된 열기를 식히기 위한 조치로 보이지만, 한편에서는 무조건적인 단속보다 합리적인 규제를 통해 산업을 활성화해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.

 


마라톤 열풍이 침체된 내수 경제에 활력을 불어넣을 수 있다는 점도 정부가 주목해야 할 부분이다. 한 참가자가 교통, 숙박, 식비 등으로 지출하는 비용은 평균 3,000위안(약 63만 원)에 달한다. 인구 100만 명 규모의 도시 우시는 단 한 번의 마라톤 대회 개최로 약 440억 원의 경제 효과를 거두는 것으로 추산된다. 이는 소비 부진을 타개하기 위해 막대한 보조금을 쏟아붓는 현 상황에서 매우 매력적인 대안이 될 수 있다.

 

이러한 흐름은 스포츠 의류 및 용품 시장에도 긍정적인 신호를 보내고 있다. 나이키, 아디다스 등 글로벌 브랜드는 물론, 중국 토종 브랜드의 매출 역시 가파르게 성장하는 추세다. 중국 정부는 오는 2030년까지 스포츠 경제 규모를 현재의 두 배 수준인 7조 위안(약 1470조 원)으로 키우겠다는 목표를 세운 바 있다.

 

도쿄·오사카 질렸다면, 여행사들이 추천하는 소도시 3곳

, 벚꽃 개화 시기에 맞춘 테마 상품이나 특정 시즌에만 즐길 수 있는 이색적인 경험을 전면에 내세우며 여행객들을 유혹하고 있다.가장 대표적인 테마는 단연 '벚꽃'이다. 여행사들은 단순히 벚꽃 명소를 포함하는 수준을 넘어, 3월 중순 규슈를 시작으로 4월 말 홋카이도까지 이어지는 벚꽃 전선을 따라 일본 전역을 아우르는 기획전을 선보이고 있다. 이를 통해 여행객들은 자신의 일정에 맞춰 최적의 벚꽃 여행지를 선택할 수 있게 됐다. 오사카성이나 나고야성 같은 전통적인 명소는 물론, 온천과 벚꽃을 함께 즐기는 유후인 등 지역별 특색을 살린 상품들이 주를 이룬다.봄의 일본이 벚꽃의 분홍빛으로만 물드는 것은 아니다. 일부 여행사는 역발상을 통해 4~5월에만 경험할 수 있는 '설경'을 상품화했다. 일본의 북알프스로 불리는 '다테야마 구로베 알펜루트'가 그 주인공이다. 이곳에서는 한봄에도 최고 20미터에 달하는 거대한 설벽 사이를 걷는 독특한 트레킹이 가능하다. 유럽 알프스에 버금가는 장관을 가까운 일본에서 즐길 수 있다는 점을 내세워 '가성비 대안 여행지'로 적극 홍보하고 있다.이러한 시즌 한정 상품의 출시는 재방문율이 높은 일본 여행의 특성을 정밀하게 겨냥한 결과다. 이미 도쿄, 오사카 등 대도시를 경험한 여행객, 이른바 'N차 여행객'들은 남들이 모르는 새로운 경험을 원한다. 여행업계는 이러한 수요에 부응하기 위해 마쓰야마, 요나고, 다카마쓰 등 비교적 덜 알려진 소도시를 중심으로 한 자유여행 상품 라인업도 강화하고 있다.상품의 형태 또한 다양해지는 추세다. 모든 것이 포함된 전통적인 패키지뿐만 아니라, 핵심적인 이동과 숙박만 제공하는 자유여행 상품, 소규모 그룹만 단독으로 움직이는 프라이빗 투어, 최고급 숙소와 식사를 제공하는 프리미엄 브랜드까지 여행객의 취향과 예산에 맞춰 선택의 폭을 넓혔다. 이는 획일적인 상품 구성으로는 까다로워진 소비자들을 만족시킬 수 없다는 판단 때문이다.올봄 일본 여행 시장의 경쟁은 누가 더 독창적이고 시의적절한 테마를 발굴하여 여행객들에게 특별한 경험을 선사하느냐에 달려있다. 벚꽃과 설경, 그리고 숨겨진 소도시를 무기로 한 여행사들의 맞춤형 상품 경쟁은 앞으로 더욱 치열해질 전망이다.