글로벌

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직원 따돌리고 수영복 꿀꺽… CCTV에 찍힌 '어글리 코리안'

태국의 유명 휴양지 푸켓에서 한국인으로 추정되는 여성 관광객 2명이 고가의 수영복을 훔쳐 달아나는 사건이 발생해 국제적인 망신을 사고 있다. 이들은 직원의 시선을 따돌리는 등 치밀하게 역할을 분담해 범행을 저지른 것으로 드러났다.

 

10일(현지시간) 태국 현지 매체 '더 타이거(The Thaiger)'와 푸켓 뉴스 등에 따르면, 사건은 지난 9일 새벽 푸켓의 한 수영복 전문 매장에서 발생했다. 매장 측이 공개한 폐쇄회로(CCTV) 영상과 증언을 종합하면, 용의자로 지목된 여성 두 명은 이날 매장을 두 차례 방문했다.

 


첫 방문 당시 이들은 매장 직원에게 다양한 사이즈의 수영복을 요구하며 여러 제품을 착용해 보았다. 직원은 이들을 응대하기 위해 창고를 오가며 물건을 꺼내주었고, 이 과정에서 여성들은 매장의 재고 위치와 직원의 동선을 파악한 것으로 보인다. 한참을 둘러보던 이들은 "가격이 너무 비싸다"는 핑계를 대며 구매하지 않고 매장을 떠났다.그러나 이들의 발길은 약 30분 뒤 다시 매장으로 향했다. 단순한 재방문이 아니었다. 두 번째 방문에서 이들은 교묘한 수법으로 절도를 감행했다. 한 여성이 피팅룸으로 들어가 직원을 부르며 도움을 요청해 시선을 묶어두는 사이, 매장에 남은 다른 한 명이 진열대 아래 바구니에 담겨 있던 고가의 수영복을 꺼내 자신의 가방 속에 집어넣었다.

 

이 모든 과정은 매장 내 설치된 CCTV에 고스란히 담겼다. 특히 영상에는 물건을 훔치는 과정에서 이들이 한국어로 "마음에 들어?"라고 서로 대화를 나누는 음성까지 선명하게 녹음됐다. 이들이 한국인 관광객일 가능성이 높게 점쳐지는 결정적인 단서다.

 

범행 직후 두 사람은 아무런 물건도 구매하지 않은 채 태연하게 매장을 빠져나갔다. 피해 사실은 이들이 떠난 뒤 재고 정리를 하던 직원에 의해 뒤늦게 발각됐다. 직원은 "처음 왔을 때 여러 벌을 입어보게 하느라 창고에서 물건을 가져다줬는데, 그때 재고가 어디 있는지 눈여겨본 것 같다"며 분통을 터뜨렸다.

 


매장 주인은 즉시 현지 경찰에 신고를 접수하는 한편, 동종 업계의 피해를 막기 위해 해당 CCTV 영상을 소셜미디어(SNS)와 현지 커뮤니티에 공개했다. 주인은 "관광객으로 보이는 이들이 계획적으로 물건을 훔쳤다"며 주변 상인들에게 주의를 당부하고 용의자들의 행방을 쫓고 있다.

 

현지 교민 사회와 누리꾼들은 이번 사건이 '어글리 코리안'의 사례로 남아 한국의 이미지를 실추시킬까 우려하고 있다. 영상을 접한 누리꾼들은 "나라 망신도 유분수다", "한국어로 대화하는 목소리가 너무 명확해 반박할 수도 없다", "반드시 잡아서 처벌해야 한다"는 등의 비판적인 반응을 보였다.

 

현재 태국 경찰은 CCTV 영상과 목격자 진술을 토대로 용의자들의 신원 파악과 동선 추적에 주력하고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.