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후티 “이스라엘 공격” 참전 선언…홍해 해상로 봉쇄 가능성

이란의 지원을 받는 무장세력으로 분류되는 예멘 후티 반군이 미국·이스라엘과 이란 간 충돌 국면에서 참전을 공식 선언했다. 후티가 단순한 미사일 공격을 넘어 홍해 남단의 전략 요충지인 바브엘만데브해협 봉쇄에 나설 경우, 중동 정세 불안이 에너지와 물류 위기로 번질 수 있다는 우려가 커지고 있다.

 

후티 측 매체 알마시라에 따르면 야히야 사리 후티 대변인은 28일(현지시간) 성명을 통해 “이스라엘의 주요 군사 목표물을 겨냥한 첫 군사 작전을 수행했다”고 밝혔다. 그는 이번 공격이 미사일을 활용한 작전이었다고 설명하며, 목표가 달성되고 이른바 ‘저항 전선’에 대한 공격이 중단될 때까지 군사행동을 계속하겠다고 강조했다. 또 이번 작전이 이란과 레바논 헤즈볼라의 움직임과 시기적으로 맞물려 있다고 언급해, 사실상 친이란 세력 간 공조를 시사했다.

 

이스라엘군도 예멘에서 자국을 향해 발사된 미사일을 포착해 방공망으로 격추했다고 밝혔다. 당장 실질적 피해는 제한적이었지만, 외신들은 후티의 진짜 위협이 장거리 공격보다 해상 통로 차단에 있다고 보고 있다.

 


바브엘만데브해협은 홍해와 아덴만을 잇는 좁은 해상 관문으로, 수에즈운하로 향하는 선박들이 반드시 거쳐야 하는 길목이다. 중동산 원유가 유럽으로 이동할 때 핵심 항로로 활용되는 만큼, 이 지역이 흔들리면 국제 원유 운송과 글로벌 공급망 전반에 충격이 불가피하다. 특히 이 해협은 가장 좁은 구간 폭이 32km 수준에 불과해 대함미사일, 무인기, 고속단정, 기뢰 같은 비대칭 전력에 취약한 곳으로 꼽힌다.

 

후티는 이미 2023년 가자지구 전쟁 당시에도 팔레스타인 무장정파 하마스 지원을 명분으로 홍해를 지나는 상선을 잇따라 공격한 전력이 있다. 이런 만큼 이번 참전 선언은 단순한 정치적 수사에 그치지 않을 수 있다는 분석이 나온다. 실제로 후티가 홍해 선박 공격이나 해협 봉쇄에 본격 착수할 경우, 수에즈운하를 경유하는 물동량이 위축되면서 운임 급등과 에너지 수급 불안이 동시에 나타날 가능성이 제기된다.

 

중동 전문가들은 호르무즈해협에 이어 바브엘만데브해협까지 동시에 불안정해질 경우 세계 경제 충격이 훨씬 커질 수 있다고 보고 있다. 카타르 도하대학원연구소의 무함마드 엘마스리 교수는 알자지라 인터뷰에서 두 해상 병목지점이 함께 막히면 국제 운송망 전체가 심각한 압박을 받을 수 있다고 진단했다. 알자지라는 홍해 항로 의존도가 높은 이스라엘 경제가 직접적 타격을 입을 수 있으며, 미 해군 항공모함 전단의 이동과 작전 운용에도 부담이 커질 것이라고 전했다.

 


실제로 미 해군은 현재 중동 주변 해역에서 항모 전력을 재배치하고 있다. 항공모함 제럴드 R. 포드함은 화재 피해 복구를 위해 그리스에 기항했고, 에이브러햄 링컨함은 아라비아해에서 임무를 수행 중이다. 여기에 조지 H.W. 부시함까지 중동으로 향하는 상황에서, 후티의 움직임은 미국의 군사적 대응 구상에도 적지 않은 변수로 작용할 전망이다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.