스포츠매일

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황유민, 새로운 퍼터로 KLPGA 개막전 우승 도전

한국여자프로골프(KLPGA) 투어 국내 개막전인 두산건설 위브 챔피언십에서 황유민이 새로운 퍼터로 효과를 보며 우승 경쟁에 나섰다. 3일 부산 금정구 동래베네스트 골프클럽(파72)에서 열린 대회 1라운드에서 황유민은 버디 5개와 보기 1개를 기록하며 4언더파 68타로 공동 2위에 올랐다. 단독 선두 김민솔(8언더파)과 4타 차이를 보였지만, 대회가 아직 3라운드 남아 있어 충분히 따라잡을 수 있다는 자신감을 내비쳤다.  

 

황유민은 이번 대회 코스에 대해 "처음 겪어보는 코스라 욕심을 부리지 않으려 했는데 결과가 좋았다"며 "파5홀 중 3개는 투온이 가능하고, 파4홀 대부분이 길어 장타자에게 유리한 코스"라고 평가했다. 그는 장타력을 강점으로 삼아 이날 안정적인 플레이를 펼쳤으며, 특히 퍼트에서 큰 효과를 보며 좋은 성적을 거뒀다.  

 

 

 

이번 대회를 앞두고 황유민은 새로운 퍼터를 사용했다. 그는 "제로 토크 퍼터로 바꿨다. 김효주 언니가 우승하는 걸 보고 따라서 바꿨는데, 실제로 효과가 좋았다"며 "헤드의 미세한 움직임이 적어 직진성이 뛰어나다는 이야기를 듣고 사용해봤는데 정말 그렇다. 특히 쇼트 퍼트에서 큰 도움이 됐다"고 설명했다.  

 

'제로 토크 퍼터'는 최근 골프계에서 주목받는 퍼터로, 헤드 중심부와 샤프트 중심 축을 일치시켜 흔들림 없는 스트로크를 돕는 것이 특징이다. 지난달 31일 LPGA 투어 포드 챔피언십에서 김효주가 우승할 때 사용한 퍼터이며, 올해 2월 LPGA 개막전에서 김아림도 같은 퍼터로 우승을 차지한 바 있다. 황유민은 "이 퍼터를 어제 처음 받아서 한 시간 정도 사용해 봤고, 오늘 라운드 전에 10분 연습했는데 느낌이 좋아 들고 나왔다"고 말했다.  

 

황유민은 이날 선두 김민솔의 9언더파 스코어를 확인하고 경기에 나섰지만, 결국 4타 차로 따라붙으며 남은 라운드에서 역전 가능성을 높였다. 그는 "내 플레이만 집중하면 충분히 선두 경쟁을 할 수 있다. 장타자에게 유리한 코스이기 때문에 과정에 집중하면 좋은 결과가 있을 것"이라고 각오를 다졌다.  

 

한편, 이날 황유민은 KLPGA에서 통산 66승을 기록한 '전설' 신지애와 동반 플레이를 펼쳤다. 이에 대해 그는 "나는 급한 성격인데, 지애 언니는 해야 할 일을 여유 있게 하시는 모습이 인상적이었다. 또 유틸리티 샷을 정말 잘 치시더라. 탄도가 높고 스핀량이 많아 많이 배울 수 있었다"며 신지애의 경기 운영 능력을 칭찬했다. 황유민은 2라운드에서도 신지애와 동반 플레이를 하며 경험을 쌓겠다고 밝혔다.  

 

KLPGA 국내 개막전에서 2연패를 노리는 황유민이 새로운 퍼터와 장타력을 앞세워 우승 경쟁에 본격적으로 뛰어들었다. 남은 라운드에서 그의 도전이 어떤 결과를 가져올지 관심이 모아진다.

 

 

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.