스포츠매일

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노히트 행진 깨트린 김혜성, 다저스 대승 이끌다

 LA 다저스의 김혜성이 23일(한국시간) 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스 다저스타디움에서 열린 2025 MLB 워싱턴 내셔널스와의 홈경기에서 팀의 침체된 타선에 활력을 불어넣는 중요한 역할을 수행했다. 이날 김혜성은 7번 타자 겸 중견수로 선발 출전해 4타수 1안타(2루타 1), 1득점을 기록하며 선발 4경기 연속 안타 행진을 이어갔다.

 

경기 초반, 다저스 타선은 워싱턴 선발 우완 마이클 소로카에게 고전했다. 1회와 2회를 삼자범퇴로 마감하며 5회 2아웃까지도 소로카에게 단 한 개의 안타도 허용하지 않는 ‘노히트 피칭’을 펼쳤다. 이 기간 동안 다저스는 삼진 10개를 당하는 등 공격에서 매우 답답한 모습을 보였다. 김혜성 역시 첫 타석에서 삼구삼진으로 물러났으며, 소로카가 던진 빠른 싱커와 슬러브에 타이밍을 맞추지 못했다.

 

그러나 5회 말 2아웃 주자 없는 상황, 김혜성이 경기의 흐름을 바꾸는 결정적인 한 방을 날렸다. 1, 2구에서 몸쪽과 바깥쪽으로 빠지는 공을 지켜보며 유리한 볼카운트를 만든 뒤 3구째 소로카의 시속 94.2마일(약 151.9km) 패스트볼을 완벽하게 받아쳐 좌중간 깊숙한 2루타를 때려냈다. 이 타구는 시속 97마일(약 156.1km)의 속도로 좌중간 펜스에 원바운드로 맞았다. 김혜성은 발 빠르게 2루까지 진출해 노히트 노런 행진을 깨뜨리며 다저스 타선에 숨통을 틔웠다.

 

이후 다저스는 소로카를 강제로 교체시켰고, 선두타자 러싱의 2루타, 오타니 쇼헤이의 볼넷, 프레디 프리먼의 몸에 맞는 공으로 만루 찬스를 잡았다. 여기서 맥스 먼시가 좌중간 그랜드슬램을 터뜨리며 4-3으로 경기를 뒤집었다. 다저스는 7회 말에만 무려 7득점을 올리며 대량 득점의 기틀을 마련했다.

 

 

 

김혜성은 7회 말 선두타자로 세 번째 타석에 등장했는데, 우완 라이언 루토스의 3구째를 공략했으나 2루수의 실책으로 출루에 성공했다. 이어 후속타자들의 활약으로 만루 찬스를 만들었고, 오타니가 3루타로 3명의 주자를 모두 홈으로 불러들이면서 점수를 7-3까지 벌렸다. 다저스는 베츠, 프리먼, 먼시의 추가 안타와 홈런으로 빅이닝을 완성, 13-7 대승을 거뒀다.

 

경기 후 데이브 로버츠 다저스 감독은 “김혜성이 상대 투수의 노히트 행진을 깨뜨린 것이 큰 역할을 했다. 그 한 방으로 인해 선수들이 ‘오늘 이 투수에게 안타를 칠 수 있겠구나’라는 자신감을 얻었다”며 김혜성의 활약을 높이 평가했다. 이어 “볼넷과 사구가 이어지고 먼시의 그랜드슬램까지 연결됐다. 전반과 후반의 경기 양상이 완전히 달라졌지만, 결과적으로 점수를 낼 수 있어서 다행”이라고 말했다.

 

한편, 이날 경기 중에는 김혜성과 콘포토 간 중견수 수비 영역에 대한 소통 문제도 드러났다. 2회 초 조쉬 벨의 좌중간 뜬공 타구를 두 선수가 동시에 따라갔으나 김혜성은 중간에 멈추면서 콘포토가 다이빙 캐치를 시도했으나 실패했다. 현지 해설진은 “김혜성의 운동능력을 감안하면 해당 타구는 김혜성이 처리했어야 했다”며 “중견수로서 수비 전반을 조율할 책임이 있는데, 지금은 그 역할을 배우고 있는 과정”이라고 평가했다.

 

김혜성은 이번 경기에서 공격과 수비 모두 주목받으며 팀 승리에 결정적인 기여를 했다. 장타로 노히트 노런 행진을 깬 공격 활약과 실책 출루로 이어진 빅이닝의 발판 마련이 돋보였고, 다저스가 워싱턴을 상대로 승리하는 데 중추적인 역할을 수행했다. 앞으로의 경기도 기대하게 만드는 경기력이었다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.