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'미술 퀸의 귀환' 홍라희 복귀에 미술계 들썩

홍라희 전 리움미술관장이 8년 만에 명예관장으로 복귀했다. 지난 3월 31일 경기 용인 호암미술관에서 열린 특별전 ‘겸재 정선’ 개막식에 참석한 그는 미술계 인사들과 인사를 나누며 공식적인 복귀를 알렸다. 이는 2017년 이재용 삼성전자 부회장의 구속 여파로 전격 사퇴한 이후 처음이다. 리움미술관의 관장직은 여전히 공석으로 남아 있으며, 현재 운영은 그의 딸인 이서현 리움 운영위원장이 맡고 있다.

 

삼성문화재단은 창립 60주년을 맞아 ‘겸재 정선’ 특별전을 기획했으며, 이를 계기로 홍라희 전 관장을 리움미술관 명예관장으로 추대했다. 이번 전시의 도록에서 홍 명예관장은 공식적인 인사말을 남기며 복귀를 알렸다. 그는 “삼성문화재단과 간송미술문화재단이 함께 조선을 대표하는 화가 겸재 정선의 회화세계를 조명하는 특별전을 개최한다”며 “호암 이병철 선생과 간송 전형필 선생은 우리 문화유산을 지키기 위한 ‘문화보국’을 실천하신 분들이었다. 이러한 공통된 비전을 가진 두 기관이 협력했다는 점에서 이번 전시는 더욱 뜻깊다”고 밝혔다.

 

홍라희 명예관장은 세계적인 미술 컬렉터로도 명성이 높다. 미술 전문 매체 ‘아트넷’이 선정한 세계 200대 컬렉터에 매년 이름을 올렸으며, 2000년대 초반부터 ‘국내 미술계 영향력 1위’로 평가받았다. 경기여고와 서울대 응용미술학과를 졸업한 그는 1995년 시아버지인 고(故) 이병철 삼성 창업주가 설립한 호암미술관의 관장직을 맡으며 본격적으로 미술계에 발을 들였다. 이후 2004년 서울 용산구 한남동에 개관한 리움미술관의 관장으로 취임하면서 국내 최고의 사립 미술관을 이끄는 세계적인 컬렉터로 자리 잡았다.

 

 

 

그러나 그의 행보는 순탄하지만은 않았다. 2008년 삼성그룹 비자금 의혹과 관련해 수백억 원대 미술품을 구입했다는 논란에 휘말리면서 특별검사팀의 조사를 받았다. 당시 90억 원 상당의 로이 리히텐슈타인 작품 ‘행복한 눈물’의 소장 경위와 에버랜드 창고에 보관된 다수의 미술품들이 논란이 됐으나, 사건은 무혐의로 종결됐다. 하지만 사회적 논란이 확산되면서 이건희 회장의 그룹 회장직 사퇴와 함께 리움 관장직에서도 물러나야 했다. 이후 2년 9개월 만인 2011년 3월 리움미술관 관장으로 복귀했지만, 2017년 국정농단 사태로 인해 다시 자리를 내려놓았다.

 

홍 명예관장은 리움미술관에 남다른 애착을 보였다. 마리오 보타, 장 누벨, 렘 콜하스 등 세계적인 건축가들이 설계한 리움미술관은 개관 당시부터 큰 화제를 모았다. ‘리움’이라는 명칭 역시 삼성가의 성(姓) ‘리’(Lee)와 미술관(Museum)의 어미 ‘움’(um)의 조합에서 탄생했다. 개관 당시 리움의 소장품은 이미 1만 5000점을 넘었으며, 이후에도 꾸준히 확장돼 왔다.

 

이번 ‘겸재 정선’ 특별전은 한국 미술계의 두 거대한 사립 기관인 삼성문화재단과 간송미술문화재단이 공동으로 기획한 대규모 전시로, 총 165점이 공개되며 국내 최대 규모로 평가받는다. 특히 국보·보물로 지정된 겸재 정선의 작품 12건 중 8건이 이번 전시에 포함돼 큰 관심을 모으고 있다. 겸재 정선은 조선 후기 대표적인 화가로, 진경산수화의 창시자로 평가받는다. 그의 대표작인 ‘인왕제색도’를 비롯해 다채로운 작품이 전시되며, 그의 예술 세계를 깊이 있게 조명하는 기회가 될 전망이다.

 

미술계에서는 홍 명예관장의 복귀가 침체된 미술 시장에 활력을 불어넣을지 주목하고 있다. 최근 글로벌 경제 불확실성과 미술 시장 위축으로 인해 국내 아트페어 및 경매 시장도 어려움을 겪고 있는 상황에서, 그의 복귀가 미술계 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있을지 관심이 집중되고 있다. 한편, 이번 전시는 오는 9월까지 이어질 예정이다.

 

 

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.