Culture

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77세 인도 할머니, 영국 문학계 뒤집어 놓으셨다

 인도의 77세 여성 작가 바누 무슈타크가 단편소설집 '하트 램프(Heart Lamp)'로 영국 최고 권위의 문학상인 인터내셔널 부커상을 수상하는 영예를 안았다.  20일 런던 테이트모던에서 열린 시상식에서 무슈타크는 번역가 디파 바스트와 함께 수상의 기쁨을 나누며, 30년에 걸친 문학적 여정의 결실을 세계 무대에서 인정받았다. 특히 '하트 램프'는 인터내셔널 부커상 역사상 최초로 단편소설집으로 수상작에 선정되는 기록을 세우며, 비영어권 문학의 다양성과 가능성을 보여주는 중요한 이정표를 세웠다.

 

'하트 램프'는 인도 남부 지역에 거주하는 무슬림 여성들의 삶을 섬세하고 진솔하게 그려낸 12편의 단편소설을 담고 있다.  무슈타크는 자신의 고향인 카르나타카주의 언어인 칸나다어로 30년간 꾸준히 작품 활동을 이어왔으며, 이번 수상작은 바스트가 엄선하여 영어로 번역한 작품들로 구성되었다. 작가의 깊이 있는 통찰력과 번역가의 탁월한 언어 감각이 조화를 이루며, 언어와 문화의 장벽을 넘어 전 세계 독자들에게 감동과 공감을 선사하고 있다.

 

무슈타크의 작품은 인도 사회의 소외된 여성들의 목소리를 생생하게 담아내고 있다는 점에서 높은 평가를 받고 있다. 가부장적 전통과 현대 사회의 변화 속에서 삶의 희로애락을 경험하는 여성들의 이야기를 통해, 인간 존재의 본질적인 고민과 사회적 문제에 대한 깊이 있는 메시지를 전달한다. 단순한 이야기 전달을 넘어, 인물들의 내면 심리와 사회적 배경을 섬세하게 묘사하며 독자들에게 깊은 울림을 선사한다. 특히 칸나다어라는 비교적 덜 알려진 언어로 쓰인 작품이 세계적인 문학상을 수상했다는 점은, 언어와 문화의 다양성을 존중하고 비영어권 문학의 가치를 재발견하는 계기가 될 것으로 기대된다.

 


인터내셔널 부커상은 영어권 작가에게 수여되는 부커상과 달리, 지난 한 해 동안 영국에서 번역 출간된 비영어권 작품을 대상으로 한다. 번역 문학의 중요성을 강조하고, 세계 각국의 다양한 문학 작품을 영어권 독자들에게 소개하는 역할을 수행하며 문학의 지평을 넓히는 데 기여하고 있다. 2016년에는 한국 작가 한강의 '채식주의자'가 이 상을 수상하며 세계적인 주목을 받았고, 이후 노벨문학상 수상으로 이어지는 발판을 마련하기도 했다. 무슈타크의 수상은 한강의 사례처럼, 비영어권 작가들에게 세계 문학계로 진출하는 중요한 기회를 제공하고, 문학적 교류를 활성화하는 계기가 될 것으로 기대된다.

 

무슈타크의 수상은 단순히 개인의 영광을 넘어, 인도 문학, 더 나아가 비영어권 문학의 저력을 보여주는 사건으로 평가된다. 그녀의 작품은 인도 사회의 다양한 면모를 조명하고, 소외된 목소리에 귀 기울이는 문학의 사회적 역할을 다시 한번 일깨워준다. '하트 램프'는 앞으로 더 많은 언어로 번역되어 전 세계 독자들에게 감동을 전할 것으로 예상되며, 무슈타크의 작품 세계에 대한 관심과 연구도 더욱 활발해질 것으로 전망된다. 이번 수상을 계기로, 세계 문학계는 더욱 다양한 목소리에 귀 기울이고, 문화적 경계를 넘어서는 문학적 교류가 더욱 활발하게 이루어질 것으로 기대된다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.