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2026년 서울시립미술관, 당신이 놓치지 말아야 할 전시

 서울시립미술관이 서서울미술관의 개관을 마지막으로 8개관 체제를 완성하며 새로운 도약을 선언했다. 이는 단순한 양적 팽창을 넘어, 각 분관의 전문성을 유기적으로 연결하는 '네트워크형 미술관'으로의 질적 전환을 의미하는 것으로, 2030년을 향한 중장기 운영 전략의 본격적인 시작을 알렸다.

 

미술관이 제시한 핵심 전략은 각 분관의 정체성을 강화하면서도 하나의 시스템으로 움직이는 것이다. 서소문본관을 중심으로 북서울, 남서울, 서서울미술관과 미술아카이브, 사진미술관, 난지미술창작스튜디오가 각자의 전문 분야를 맡아 전시, 연구, 교육 프로그램을 통합적으로 운영하는 유기적인 구조를 만들겠다는 구상이다.

 


이러한 비전은 2026년 전시 계획에 구체적으로 반영된다. 미술관은 '창작'과 '기술'을 내년의 핵심 의제로 설정하고, 8개 전관에서 이를 관통하는 총 39개의 전시를 선보인다. 인공지능(AI)과 뉴미디어 기술이 일상화된 시대에 예술 창작의 본질과 미술관의 역할을 탐구하겠다는 의도다.

 

가장 주목받는 전시는 한국 추상미술의 거장 유영국 탄생 110주년을 기념하는 대규모 회고전이다. 서소문본관에서 열리는 이 전시를 필두로 권병준(북서울), 조숙진(남서울), 김희천(서서울) 등 한국 현대미술을 대표하는 작가들의 개인전이 각 분관에서 연이어 개최된다.

 


국제적인 위상 강화를 위한 기획도 눈에 띈다. 아시아 최초로 열리는 세계적인 사진그룹 매그넘 포토스 소속 작가 마틴 파의 대규모 회고전이 사진미술관에서 열리며, 서소문본관에서는 미국의 미디어아트 선구자 린 허쉬만 리슨의 개인전이 관람객을 맞는다.

 

장기적으로는 2030년 완공을 목표로 서소문본관의 대대적인 리모델링을 추진한다. 지하 공간을 확장해 수장고와 전시 공간을 확충하고, 관람객의 동선을 전면 재구성하여 보다 쾌적하고 기능적인 미술관으로 재탄생시킬 계획이다. 이는 서울시립미술관이 도시와 세계를 잇는 문화 허브로서 새로운 기준을 만들어가겠다는 포부다.

 

"역대급 실적" 백화점 3사, 9일 춘제 연휴에 웃었다

업계는 모처럼 활짝 웃었다. 이는 단순히 방문객 수가 늘어난 것을 넘어, 변화된 관광 트렌드에 발맞춘 업계의 전략이 주효했음을 보여준다.이번 춘제 특수의 가장 큰 특징은 쇼핑 공식이 바뀌었다는 점이다. 과거처럼 화장품이나 명품만 구매하던 패턴에서 벗어나, K팝 관련 팝업 스토어, 체험형 전시, 독특한 식음료(F&B) 매장 등 '경험'을 소비하는 경향이 뚜렷해졌다. 단순히 물건을 사는 공간을 넘어 '머물고 즐기는 공간'으로 진화한 백화점의 전략이 젊은 관광객들의 발길을 사로잡은 것이다.주요 백화점 3사가 내놓은 실적은 이러한 열기를 수치로 증명한다. 신세계백화점 본점은 중화권 고객 매출이 작년 춘제 대비 무려 416%나 급증했으며, 롯데백화점은 역대 춘제 기간 중 최대 매출 기록을 갈아치웠다. 다양한 체험형 콘텐츠로 외국인들의 '쇼핑 성지'로 떠오른 더현대 서울 역시 중국인 고객 매출이 210% 치솟으며 특수를 톡톡히 누렸다.이러한 훈풍은 서울의 주요 상권에만 국한되지 않았다. 롯데백화점 부산본점의 경우, 외국인 전체 매출이 190% 증가했으며 특히 중국인 고객의 명품 매출은 300% 이상 늘어나는 기염을 토했다. 이는 수도권 집중에서 벗어나 지역 상권으로까지 온기가 확산되고 있음을 보여주는 긍정적인 신호다.백화점들의 발 빠른 대응도 매출 증대에 한몫했다. 롯데백화점이 외국인 고객을 겨냥해 출시한 '투어리스트 멤버십 카드'는 춘제 기간에만 약 3천 건이 신규 발급되며 큰 호응을 얻었다. 현대백화점은 한국을 경유하는 환승객을 위한 'K컬처 환승투어'를 운영하고, 외국인 전용 멤버십 앱을 통해 식당 예약부터 세금 환급까지 원스톱 서비스를 제공하며 편의성을 높였다.유통업계는 이번 춘제 기간의 성공을 발판 삼아 더욱 적극적으로 외국인 관광객 유치에 나설 전망이다. 변화하는 쇼핑 트렌드와 고객의 요구를 정밀하게 분석하여, 각 백화점의 특색을 살린 맞춤형 콘텐츠와 차별화된 혜택을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.