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멀티캐스팅의 배신, 스타를 위한 ‘꼼수’로 전락

 배우의 컨디션 조절과 관객의 선택권 보장이라는 긍정적 취지로 도입된 한국 뮤지컬 시장의 ‘멀티캐스팅’ 제도가 본래의 목적을 잃고 흔들리고 있다. 특정 스타 배우의 티켓 파워에 의존한 회차 몰아주기나, 작품의 서사를 훼손할 수 있는 변칙적인 배역 나누기가 시도되면서, 제도의 근간을 위협하고 있다는 비판의 목소리가 거세다.

 

논란의 중심에 선 작품은 뮤지컬 ‘안나 카레니나’다. 타이틀롤인 안나 역에 옥주현, 김소향, 이지혜 배우가 트리플 캐스팅되었지만, 실제 회차 배분은 극심한 불균형을 보였다. 전체 38회차 중 옥주현 배우가 60%가 넘는 23회차를 가져간 반면, 김소향 배우는 7회, 이지혜 배우는 8회에 그쳤다. 이는 사실상 단독 주연에 가까운 비중으로, 멀티캐스팅이라는 이름이 무색하다는 지적을 피할 수 없게 됐다.

 


뮤지컬 ‘서편제’는 더욱 이례적인 방식으로 논란을 지폈다. 주인공 송화 역에 걸그룹 스테이씨의 멤버 시은을 캐스팅하면서, 다른 배우들과 달리 젊은 시절의 송화만 연기하도록 한 것이다. 노년의 송화는 다른 소리꾼이 이어받는 방식으로, 이는 한 배우가 인물의 전 생애를 연기하며 쌓아가는 작품의 핵심 서사를 스스로 끊어버리는 결과를 낳았다. 아이돌의 뮤지컬 데뷔 부담을 덜어주기 위한 ‘특혜성 쪼개기 캐스팅’이 아니냐는 비판이 제기되는 이유다.

 

각 제작사는 논란에 대해 해명에 나섰다. ‘안나 카레니나’ 측은 배우 스케줄과 라이선서와의 협의 등 복합적인 요인을 고려한 제작사의 고유 권한이라는 입장을, ‘서편제’ 측은 젊은 배우에게 기회를 주고 작품의 정서를 극대화하기 위한 새로운 연출적 시도라고 설명했다. 하지만 이러한 설명이 관객과 시장의 의구심을 완전히 해소하지는 못하고 있다.

 


제작사의 해명에도 불구하고 비판이 계속되는 이유는, 이러한 변칙 운영이 결국 작품의 완성도보다 특정 스타의 티켓 파워에 기댄 상업적 논리를 우선한 결과로 비치기 때문이다. 한 배우에게 회차를 몰아주는 것은 배우 컨디션 관리를 통한 공연의 질 유지라는 멀티캐스팅의 기본 원칙과 정면으로 배치되며, 함께 캐스팅된 다른 배우에 대한 예의도 아니다.

 

결국 이러한 ‘변칙 캐스팅’의 피해는 고스란히 관객에게 돌아간다. 관객이 기대하는 것은 특정 스타의 얼굴이 아닌, 안정적인 시스템 속에서 나오는 수준 높은 무대 그 자체다. 스타 마케팅에 의존한 무리한 캐스팅이 반복될수록 작품의 질은 저하되고, 장기적으로는 시장 전체의 신뢰를 잃게 되는 악순환으로 이어질 수밖에 없다.

 

도쿄·오사카 질렸다면, 여행사들이 추천하는 소도시 3곳

, 벚꽃 개화 시기에 맞춘 테마 상품이나 특정 시즌에만 즐길 수 있는 이색적인 경험을 전면에 내세우며 여행객들을 유혹하고 있다.가장 대표적인 테마는 단연 '벚꽃'이다. 여행사들은 단순히 벚꽃 명소를 포함하는 수준을 넘어, 3월 중순 규슈를 시작으로 4월 말 홋카이도까지 이어지는 벚꽃 전선을 따라 일본 전역을 아우르는 기획전을 선보이고 있다. 이를 통해 여행객들은 자신의 일정에 맞춰 최적의 벚꽃 여행지를 선택할 수 있게 됐다. 오사카성이나 나고야성 같은 전통적인 명소는 물론, 온천과 벚꽃을 함께 즐기는 유후인 등 지역별 특색을 살린 상품들이 주를 이룬다.봄의 일본이 벚꽃의 분홍빛으로만 물드는 것은 아니다. 일부 여행사는 역발상을 통해 4~5월에만 경험할 수 있는 '설경'을 상품화했다. 일본의 북알프스로 불리는 '다테야마 구로베 알펜루트'가 그 주인공이다. 이곳에서는 한봄에도 최고 20미터에 달하는 거대한 설벽 사이를 걷는 독특한 트레킹이 가능하다. 유럽 알프스에 버금가는 장관을 가까운 일본에서 즐길 수 있다는 점을 내세워 '가성비 대안 여행지'로 적극 홍보하고 있다.이러한 시즌 한정 상품의 출시는 재방문율이 높은 일본 여행의 특성을 정밀하게 겨냥한 결과다. 이미 도쿄, 오사카 등 대도시를 경험한 여행객, 이른바 'N차 여행객'들은 남들이 모르는 새로운 경험을 원한다. 여행업계는 이러한 수요에 부응하기 위해 마쓰야마, 요나고, 다카마쓰 등 비교적 덜 알려진 소도시를 중심으로 한 자유여행 상품 라인업도 강화하고 있다.상품의 형태 또한 다양해지는 추세다. 모든 것이 포함된 전통적인 패키지뿐만 아니라, 핵심적인 이동과 숙박만 제공하는 자유여행 상품, 소규모 그룹만 단독으로 움직이는 프라이빗 투어, 최고급 숙소와 식사를 제공하는 프리미엄 브랜드까지 여행객의 취향과 예산에 맞춰 선택의 폭을 넓혔다. 이는 획일적인 상품 구성으로는 까다로워진 소비자들을 만족시킬 수 없다는 판단 때문이다.올봄 일본 여행 시장의 경쟁은 누가 더 독창적이고 시의적절한 테마를 발굴하여 여행객들에게 특별한 경험을 선사하느냐에 달려있다. 벚꽃과 설경, 그리고 숨겨진 소도시를 무기로 한 여행사들의 맞춤형 상품 경쟁은 앞으로 더욱 치열해질 전망이다.