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‘나는 솔로’ 기차 버젼.."커플열차 타고 솔로 탈출하자!"

코레일관광개발(대표이사 권백신)이 강원도 정선군(군수 최승준)과 함께 ‘굿바이 나만 솔로, 커플열차 in 정선’을 운영한다. 이번 행사는 2월 14일부터 15일까지 진행되며, 미혼 남녀에게 새로운 인연을 만날 수 있는 기회를 제공하는 커플 매칭 기차 여행 프로그램이다. ‘커플열차 in 정선’은 올해로 세 번째를 맞이하며, 밸런타인데이를 기념해 청춘 남녀에게 특별한 추억을 선사할 예정이다.

 

이번 행사는 코레일관광개발과 정선군이 협력하여 운영하며, 커플 매칭을 목표로 한 기차 여행이다. 참가자들은 KTX-이음 열차를 타고 정선으로 이동하며, 로테이션 커플 미팅, 무작위 매칭 커플 미션 등을 통해 자연스럽게 서로 알아가는 시간을 갖는다. 프로그램은 노르딕 워킹, 테라피, 요리 교실 등 힐링 프로그램을 중심으로 구성되어 참가자들이 심리적 위로와 자연 속 치유의 시간을 가질 수 있도록 돕는다.

 

특히, 이번 ‘커플열차 in 정선’은 기존 1일 일정에서 1박 2일로 확장되어 참가자들에게 더 깊이 있는 만남과 소통의 기회를 제공한다. 참가자는 모두 16명(남녀 각 8명)으로, 신청은 코레일관광개발 여행몰 누리집을 통해 가능하며, 신청 마감은 1월 30일까지다. 당첨자는 1월 31일에 개별 통보된다.

 

 

참가자들은 첫날 정선에 도착한 후, 가리왕산 케이블카와 로미지안 가든에서 친목을 다지며, 둘째 날에는 맛전수관, 나전역 카페, 정선레일바이크를 즐기며 더 많은 교류의 시간을 갖게 된다. 여행 중에는 커플 매칭이 성공할 경우, 참가비에 상응하는 기념품도 제공된다.

 

참가비는 1인당 7만 9000원으로, 다양한 활동과 프로그램이 포함되어 높은 가성비를 자랑한다. 코레일관광개발은 “이번 1박 2일 일정으로 확대된 프로그램은 기존 당일 일정보다 더욱 특별한 경험을 제공하며, 자연 속에서 치유의 시간을 보낼 수 있는 기회가 될 것”이라고 전했다.

 

정선군은 이번 커플 매칭 프로그램을 통해 관계인구 확대를 목표로 하며, 지역 관광지와 연계한 다양한 활동을 제공하여 참가자들에게 풍성한 경험을 선사할 계획이다. 특히, 발렌타인데이와 맞물려 진행되는 이번 프로그램은 많은 관심을 끌고 있으며, 미혼 남녀들에게 새로운 인연을 만날 수 있는 기회를 제공하는 것 외에도 강원도 정선 지역의 아름다운 자연을 경험할 수 있는 특별한 여행이 될 것이다. 

 

‘커플열차 in 정선’은 미혼 남녀들이 자연과 힐링을 만끽하며 새로운 인연을 찾을 수 있는 기회를 제공하는 프로그램으로, 청춘들에게는 기억에 남을 특별한 추억을 선사할 것으로 기대된다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.