관광

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라한호텔, 호캉스와 캠핑의 설렘을 동시에 잡다

 라한호텔이 국내 대표 캠핑 브랜드 코베아와 손잡고 호텔에서 캠핑의 감성을 즐길 수 있는 이색적인 협업을 진행한다. 이번 ‘스프링캠프 with 코베아’ 패키지는 완연한 봄을 맞아 편안한 호캉스와 야외 활동의 설렘을 동시에 경험하고 싶은 고객들을 위해 기획됐다.

 

이번 협업 패키지는 5월 31일까지 전국 5개 라한호텔(경주, 전주, 포항, 울산, 목포)에서 공통으로 운영된다. 패키지 이용객에게는 라한호텔과 코베아가 협업하여 특별 제작한 2중 진공 구조의 캠프컵 1세트(모스그린, 샌드 색상)가 기본으로 제공되며, 각 호텔별 특성에 따라 조식 뷔페나 커피 쿠폰, 주중 레이트 체크아웃 등의 추가 혜택이 포함된다.

 


특히 가족 단위 여행객을 위한 맞춤형 공간도 눈길을 끈다. 라한셀렉트 경주의 ‘정글룸’과 호텔현대 바이 라한 울산의 ‘포레스트룸’은 객실 내에 코베아의 캠핑 용품을 배치하여, 아이들이 안전하고 흥미롭게 캠핑 분위기를 만끽할 수 있는 콘셉트룸으로 꾸며졌다. 이 패키지에는 성인 2인과 소인 1인을 위한 조식 및 이탈리아 유기농 키즈 어메니티가 포함된다.

 

또한, 사전 예약 고객 중 선착순 한정으로 코베아의 미니 BBQ 체어 세트를 증정하는 이벤트를 진행하여 패키지에 특별함을 더했다. 이는 단순한 숙박을 넘어 고객에게 즐거운 경험과 소장 가치가 있는 선물을 제공하려는 시도다.

 


라한셀렉트 경주에서는 투숙객이 아니더라도 협업을 경험할 수 있는 팝업 콘텐츠를 운영한다. 호텔 내 북스토어 ‘경주산책’에서는 코베아의 다양한 캠핑 용품을 직접 체험하고 구매할 수 있으며, 로컬 편집숍 ‘경주상점’에서는 보문호수 주변에서 피크닉을 즐길 수 있도록 코베아 피크닉 세트 대여 서비스를 제공한다.

 

이번 프로모션은 단순한 숙박 상품 판매를 넘어, 객실과 체험 콘텐츠, 멤버십 혜택까지 아우르는 라이프스타일 제안형 기획이라는 점에서 의미가 있다. 호텔은 안락한 휴식처라는 기존의 역할을 넘어 새로운 경험과 라이프스타일을 제안하는 복합 문화 공간으로 진화하고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.